<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>USTANOVITVENI DINAMIČNI KONCEPT KAKOVOSTI - PRIMER Z NAVIDEZNIM PODJETJEM</dc:title><dc:creator>Krajnc,	Timotej	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Ključne besede: management</dc:subject><dc:subject>managementski koncept</dc:subject><dc:subject>dinamičnost</dc:subject><dc:subject>fleksibilnost</dc:subject><dc:subject>enostavnost</dc:subject><dc:subject>stroškovna učinkovitost</dc:subject><dc:subject>zunanje izvajanje</dc:subject><dc:subject>rast</dc:subject><dc:subject>razvoj</dc:subject><dc:description>Pri pisanju diplomske naloge sem vključiti lastna spoznanja, mišljenja ter prepričanja o ustanovitvi in poslovanju podjetij v nastajajoč managementski koncept, imenovan Ustanovitveni dinamični koncept kakovosti. 
V prvem delu diplomskega seminarja sem se poglobil in izpostavil nekatere priznane koncepte. Ob upoštevanju trenutnih gospodarskih razmer ter razumevanja prednosti in slabosti posamenih konceptov, so služili kot idejna podlaga pri snovanju novega. 
V drugem delu sem se opredelil na ustanovitvene probleme in nejasnosti. Prva pomembna odločitev je izbira pravnoorganizacijske oblike, ki odvisna od ustanoviteljevega podjetniškega razmišljanja o načinu poslovanja in nagnjenosti k tveganju. Nadaljne je ustanovitlejeva obveznost spreminjati ideologijo in način poslovanja, ki se spreminja z razvojem življenjskega cikla podjetja. Veliko težo pri uspešnosti poslovanja ima tudi razumevanje tveganja in njegovo pravilno obvladovanje, saj se podjetje brez najmanjšega tveganja ne more raviti. Ključnega pomena je torej znižati stopnjo tveganja pri poslovanju na sploh in subjektivno ovrednotiti katere investicije so vredne določenega tveganja.
V osrednjem poglavju je prikazana ideologija koncepta in temeljna načela, ki služijo kot vodilo, da podjetje zasnuje dinamični in fleksibilno organizacijo, ki so v zadnjem sklopu prikazana v obliki implementacije koncepta v navidezno ustanovljenem podjetju.      </dc:description><dc:publisher>[T. Krajnc]</dc:publisher><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2012-09-05 12:04:47</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>37610</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.6</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 11553564</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:H5OD6EHU</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
