RAZLIČNI STILI VODENJA IN VPLIV VODENJA NA ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH V ZDRAVSTVENIH ORGANIZACIJAHJezernik, Dragica (Avtor) Kovač, Jurij (Mentor) vodenjestili vodenjazadovoljstvo.Dandanes se organizacije vse bolj zavedajo, da je prav zadovoljstvo tisti dejavnik, ki je zelo pomemben pri delu in ustvarjanju učinkovitosti in uspešnosti zaposlenih. Le zadovoljen zaposleni je dovolj motiviran za delo, zadovoljstvo in motiviranost pa sta ključ do uspeha, do dobrega poslovanja in doseganja delovnih uspehov. Vsega tega se morajo vodilni delavci dobro zavedati, poznati morajo različne stile vodenja, ki jih lahko uporabljajo pri svojem upravljanju, za vse to pa je prav gotovo potrebno veliko znanja ter osebnih in socialnih veščin. V teoretičnem delu magistrske naloge prevladuje deskriptivna metoda, kjer smo opredelili pojem vodenja, sestavin vodenja, pomen in vlogo posameznih stilov vodenja ter prikazali, kako različno vodenje vpliva na zadovoljstvo zaposlenih pri delu. V empiričnem delu s pomočjo anonimnega anketnega vprašalnika ugotavljamo,  kateri stil vodenja uporabljajo glavne medicinske sestre na posameznih oddelkih v zdravstvenih organizacijah,  ali so zaposleni v zdravstvenih organizacijah na svojih delovnih mestih zadovoljni,  ali imajo zaposleni možnost soodločanja pri strategijah vodenja v zdravstvenih organizacijah in  ali obstaja povezava med določenim stilom vodenja in zadovoljstvom zaposlenih v zdravstvenih organizacijah. Analizo in same rezultate smo predstavili v grafih ter tabelah, narejenih s pomočjo računalniških programov Excel in SPSS. Rezultati. Rezultati, ki smo jih dobili, kažejo, da glavne medicinske sestre pri vodenju uporabljajo demokratičen stil vodenja ter, da so zaposleni v večji meri zadovoljni pri opravljanju svojega dela. Smo pa iz raziskave dobili podatek, ki nas je zelo presenetil, in sicer, da lahko zaposleni soodločajo pri strategiji razvoja organizacije. Sklep. Magistrsko delo smo zaključili s sklepnimi spoznanji, ter na koncu z natančnim pregledom dobljenih rezultatov predstavili še nekaj konstruktivnih predlogov za izboljšanje zadovoljstva zaposlenih pri njihovem delu, ter soustvarjanju pozitivnih in enkratnih delovnih uspehov [D. Jezernik]20122012-09-05 13:58:17Magistrsko delo/naloga37619UDK: 316.46.058:005COBISS_ID: 1835684NUK URN: URN:SI:UM:DK:JIU88GASsl