PLANIRANJE RAZVOJA PIONIRSKEGA PODJETJA.Hausmeister, Tanja (Avtor) Duh, Mojca (Mentor) pionirsko podjetjerazvoj pionirskega podjetjapolitika podjetjastrateško planiranjestrategijeV današnjem času polnem sprememb in gospodarske krize se podjetja nenehno bojujejo za preživetje. V takem okolju je še posebej težko za mlada, pionirska podjetja, ki se šele uveljavljajo na trgu in si še morajo pridobiti določeno skupino odjemalcev. Za pionirska podjetja, kakor tudi za vsa ostala podjetja, je za preživetje ključnega pomena planiranje razvoja podjetja. Magistrska naloga je nastala na spoznanjih, da veliko podjetij, ki so v pionirski fazi ne posveča velike pozornosti planiranju razvoja podjetja, kar pomeni, da velikokrat nimajo zapisane niti vizije podjetja, politike podjetja, kaj šele strategij in strateških planov. Za planiranje razvoja pionirskega podjetja moramo posebej upoštevati njegove posebnosti, tako na politični, kot strateški ravni planiranja. V magistrski nalogi bomo proučevali planiranje razvoja pionirskega podjetja, in pri tem izhajali iz značilnosti pionirskega podjetja, kot sta jih opredelila Pümpin in Prange. Te značilnosti pa vplivajo tudi na zahtevnost procesa planiranj v takem podjetju. Pri tem bomo izhajali iz MER-modela integralnega managementa in oblikovali predlog razvojnega planiranja pionirskega podjetja. Magistrska naloga je sestavljena iz teoretičnega in empiričnega dela. V teoretičnem delu bomo najprej predstavili razvojne modele podjetij in nato natančneje predstavili model Pümpina in Prangeja, pionirsko podjetje ter planiranje razvoja podjetij v MER modelu integralnega managementa. Na koncu teoretičnega dela bomo predstavili posebnosti planiranja razvoja v pionirskem podjetju. V empiričnem delu magistrske naloge, bomo proučili pionirsko podjetje XY d.o.o., ter oblikovali predlog razvojnega planiranja pionirskega podjetja. Pri tem bomo izhajali iz značilnosti pionirskega podjetja, kot sta jih opredelila Pümpin in Prange in iz MER-modela integralnega managementa. [T. Hausmeister]20122012-09-05 18:12:04Magistrsko delo/naloga37635UDK: 005.4COBISS_ID: 11183900NUK URN: URN:SI:UM:DK:GNUHWOYRsl