DIVERZIFICIRANA RAST NA PRIMERU KRKA D.D.Duhanič, Ana Marija (Avtor) Širec, Karin (Mentor) diverzifikacijastrateški managementpodjetniška rastKrka d.d.strategija povezane diverzifikacijestrategija nepovezane diverzifikacijeSWOT analizaV diplomskem seminarju smo predstavili strategijo diverzificirane rasti na primeru podjetja Krka d.d. Podjetje je eno najuspešnejših evropskih generičnih faramacevtskih proizvajalcev. Preden smo analizirali podjetje smo si najprej razložili nekatere pomembne pojme - strateški management in diverzifikacija. Diverzifikacija pomeni dodajanje novih vrst proizvodov oz. storitev k obstoječemu poslovnemu programu. Novi proizvodi in storitve se bistveno razlikujejo od dosedanjih in spadajo v druge skupine, ter hkrati zadovoljujejo drugačne potrebe. Podjetja se za diverzifikacijo odločajo iz razlogov kot so, nezmožnost generične rasti podjetja, kadar želijo odpraviti konkurenčne slabosti, zapolnti kapacitete izven sezone, … V empiričnem delu diplomskega seminarja smo predstavili podjetje Krka d.d., ki je raslo in še raste s pomočjo diverzificirane rasti. Vsi podatki so verodostojni in pridobljeni iz poslovnih poročil in spletne strani podjetja. Na primeru podjetja smo naredili tudi SWOT analizo. [A. M. Duhanič]20122012-09-11 14:25:02Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga37832UDK: 005.4COBISS_ID: 11220252NUK URN: URN:SI:UM:DK:CGATU4HTsl