<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>PROBLEMATIKA PRIDOBIVANJA NOVIH SODELAVCEV V ČISTILNEM SERVISU</dc:title><dc:creator>Santro,	David	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>načrtovanje kadrovskih virov</dc:subject><dc:subject>strategija načrtovanja kadrovskih virov</dc:subject><dc:subject>zaposlitvena agencija</dc:subject><dc:subject>zaposlitveni portali</dc:subject><dc:subject>spodbujanje in nagrajevanje zaposlenih.</dc:subject><dc:description>Učinkovita kadrovska politika postaja vse pomembnejši del delovanja podjetja. Dandanes si mnogo podjetij brez učinkovitega kadrovanja sploh več ne predstavlja svojega učinkovitega poslovanja. Politika kadrovanja je takorekoč postala nuja za vsako podjetje, naj bo to majhno družinsko podjetje ali pa večja podjetja. 
Danes poznamo različne metode in strategije kadrovanja, med katerimi se podjetja lahko odločajo. Vsako podjetje lahko prilagodi metode kadrovanja in se odloči za strategije, za katere smatra, da lahko najboljše udejanjijo njihovo politiko kadrovanja.
V diplomskem delu sem opisal teoretični in praktični del kadrovske politike. V teoretičnem delu sem se posvetil različnim metodam, ki podjetjem pomagajo, da uresničijo svojo kadrovsko politiko. V teoretičnem delu seminarske naloge sem opisal celotno zasnovo kadrovske politike, ki se začne pri snovanju ciljev kadrovanja, načrtovanju kadrovskih virov, pomembnosti vplivov okolja na kadrovanje in vse do izbora primernih kadrov. 
V praktičnem delu naloge sem predstavil politiko kadrovanja podjetja, ki samo izbira svoj potencialni kader in se temu tudi osebno posveti. V nalogi sem izbrano podjetje primerjal s konkurenčnimi podjetji, ki mnogokrat širši izbor kadrov prepustijo najetemu podjetju, katero za njih izbere potencialno primerne kandidate. Na koncu diplomske naloge sem primerjal še politiko zaposlovanja med podjetji in ugotovil, da se ta bistveno ne razlikuje med seboj. Ugotovil sem, da večja podjetja kader daljši čas preizkušajo in kasneje zaposlijo za nedoločen čas.            </dc:description><dc:publisher>D. Santro</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-09-17 20:27:57</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>38121</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 331.5</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 11253276</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:T3EFRDVB</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
