ORGANIZACIJSKA KULTURA: PRIMER PODJETJA DURAL D.O.O.Šumah, Polona (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) Ključne besede: organizacijska kulturaspreminjanje organizacijske kulturetipologije organizacijske kultureanaliza organizacijske kulturerazvoj organizacijske kulture.V diplomskem delu je obravnavana organizacijska kultura, katera ima močan vpliv na organizacijo. Pojem organizacijska kultura je moč zaslediti v strokovni literaturi o organizaciji in vodenju že nekaj desetletij. Pomen organizacijske kulture izhaja iz spoznanja, da v organizaciji razmeji pri vodenju reakcij zaposlenih na dogajanja v organizaciji in okolju in s tem tudi njihovega ravnanja ne določajo samo racionalni elementi, ampak tudi simboli. Organizacijska kultura nastaja v procesih skupinskega reševanja problemov, prilagajanja organizacije na okolje ter pri reševanju problemov njene notranje integracije. Za dobro organizacijsko kulturo je potrebno daljše časovno obdobje. Kultura se močno ukorenini v podjetje, zato je njeno spreminjanje težavno in dolgotrajno. Potrebno je stalno nadgrajevanje organizacijske kulture, saj bo posledično podjetje tako dolgoročno bolj konkurenčno. [P. Šumah]20122012-09-26 13:13:58Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga38447UDK: 005.7COBISS_ID: 11227932NUK URN: URN:SI:UM:DK:5FHFRWT7sl