OBVLADOVANJE KRIZE S POMOČJO STRATEŠKEGA MANAGEMENTA, NA PRIMERU PODJETJA CINKARNA CELJE D.D.Bobnič, Tadeja (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) krizaobvladovanje krizestrategije podjetjaplaniranje razvojaV Evropi in svetu se trenutno soočamo s čedalje večjo krizo, ki ji ni videti konca. Kriza se še vedno poglablja in je resna grožnja temeljnim vrednotam družbenega sistema. Sedanja svetovna kriza, ki jo je v veliki meri povzročil finančni sistem, je za seboj pustila posledice po vsem svetu. Številna podjetja povsod po svetu kot tudi v Sloveniji so propadla ali pa so se znašla v krizni situaciji, kjer je bilo potrebno zmanjševati stroške. V večini primerov je šlo za zmanjševanje števila zaposlenih, s tem pa se je tudi povečala brezposelnost. Kljub kriznim časom poznamo tudi podjetja, ki vidijo krizo kot izziv. Ta podjetja uresničujejo svojo poslovno vizijo in kljub krizi ostajajo uspešna. V danih kriznih razmerah so se znašla tako, da so s svojimi hitrimi odločitvami tvegala in tudi uspela. Za tako hitre odločitve so potrebovala dinamični in uspešni menedžment. Med taka podjetja uvrščamo Cinkarno Celje d. d. Podjetja, kot je Cinkarna Celje d. d., že od samega začetka načrtujejo razvoj ter spremljajo in primerjajo uspešnost in učinkovitost s povprečjem v panogi. Le na tak način se lahko izognejo krizi oziroma jo ublažijo. Zato je za podjetja pomembno, da že na samem začetku najdejo ustrezno tržno nišo, v kateri se tudi v nadaljevanju razvijajo in rastejo. V svoji magistrski nalogi sem predstavila podjetje Cinkarna Celje d. d. in ključna tveganja za podjetje. Opravila sem tudi analizo podjetja v letih 2007 do 2011 (Vir: Letna poročila Cinkarna Celje d. d.) [T. Bobnič]20122013-01-14 10:42:54Magistrsko delo/naloga39430UDK: 005.3COBISS_ID: 11318300NUK URN: URN:SI:UM:DK:AT1KPUTEsl