METODOLOGIJA OPTIMIZACIJE POSLOVNIH PROCESOVMavec, Barbara (Avtor) Kovač, Jurij (Mentor) poslovni procesmanagiranje procesovoptimizacija procesovmetodologija managiranja procesovV želji po vedno večjem doseganju ciljev, obstoju in povečevanju tržnega deleža, organizacije vedno bolj, poleg nižanja svojih stroškov razmišljajo o spremembah, optimizacijah in prenovah svojih procesov. Samo nižanje stroškov na splošno ali po področjih je sicer lahko uspešno, ponavadi pa ni dolgoročno, saj na ta način ne odpravimo vzrokov za nastanek stroškov, ki so v osnovi največji povzročitelji stroškov. Organizacije so se začele zavedati, da se nižanje stroškov začne in konča pri optimizacijah ali prenovah procesov, da le-ti postanejo bolj definirani, merjeni, vodljivi in nadzorovani, racionalni in optimizirani. Če želimo uspešno managirati s procesi, v osnovi potrebujemo dobro znanje managiranja z njimi. 20132013-01-29 17:34:48Magistrsko delo39555COBISS_ID: 7138067NUK URN: URN:SI:UM:DK:AFQXP2ZMsl