<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>PRESOJA NOTRANJIH KONTROL PRI INVESTIRANJU V PODJETJU BSH HIŠNI APARATI D.O.O. NAZARJE</dc:title><dc:creator>Vršnak,	Natalija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Lutar Skerbinjek,	Andreja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>investiranje</dc:subject><dc:subject>notranje kontrole</dc:subject><dc:subject>BSH</dc:subject><dc:subject>diagram investiranja</dc:subject><dc:description>Živimo v času, ko je obvladovanje poslovanja in poslovnih tveganj najpomembnejše delo vsakega vodje. Vsako podjetje je potrebno dobro voditi, da se obdrži na trenutnem trgu in ostane konkurenčno ter tako drži svoj standard kakovosti. V času gospodarske krize in recesije veliko organizacij propade. Skupek načinov vodenja podjetju omogoča, da podjetje dobro posluje. Eden izmed vzrokov za dobro poslovanje podjetja je vsekakor učinkovit sistem notranjih kontrol investiranja. Podjetja morajo investirati, da lahko nadgradijo poslovanje in tako vzdržujejo kakovost, ter tako napredujejo na gospodarskem in ekonomskem področju. Glavni namen diplomskega dela je bil predstaviti notranje kontrole investiranja v podjetju BSH iz teoretičnega vidika. V teoriji smo predstavili notranje kontrole, ki smo jih natančno opredelili. Opredelili smo tudi sam pojem kontrole, ki lahko pomeni katerokoli aktivnost celotnega poslovodstva. Kontrole so tako lahko preprečevalne ali popravljalne. Preprečevalne preprečujejo, kot je že iz imena razvidno. Popravljalne pa popravijo že nastalo škodo. Teorijo smo nato povezali s prakso, saj smo na praktičnem primeru predstavili delovanje notranje kontrole v omenjenem podjetju. Predstavili smo celoten postopek investiranja- od pojava ideje oziroma potrebe po investiciji do realizacije investicije. V praktičnem primeru je predstavljen celoten potek odobritve in realizacije investicije. Tekom primera smo tudi poudarili, na kakšen način so vidne kontrole investiranja ter kako potekajo v omenjenem podjetju. Priložili smo dejanske priloge investicijskega načrta ter dokumentov, s katerimi se srečamo tekom praktičnega primera. Tako smo zagotovili vpogled v dejansko stanje presoje notranjih kontrol investiranja v podjetju BSH Nazarje. V diplomskem delu smo prikazali tudi diagram poteka investicij. Diagram smo tudi razložili ter vanj umestili konkretne notranje kontrole. Tako smo prikazali, kje v praktičnem postopku najdemo notranje kontrole. Ugotovili smo, da celoten sistem notranjih kontrol v omenjenem podjetju deluje izjemno dobro. To smo tudi predpostavljali na začetku diplomskega dela. Do cilja smo si pomagali z raziskovanjem v podjetju, v pomoč pa mi je bilo tudi domače okolje, saj sem tudi sama zaposlena v tem podjetju.      </dc:description><dc:publisher>[N. Vršnak]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2013-03-10 21:32:02</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>39857</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 657.6</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 11443484</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:KKZHSYFW</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
