<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Mobing kot instrument pritiska v času gospodarske krize : diplomsko delo visokošolskega strokovnega študija Varnost in policijsko delo</dc:title><dc:creator>Kotnik,	Klemen	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Ivanuša,	Teodora	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>gospodarska kriza</dc:subject><dc:subject>mobing</dc:subject><dc:subject>vzroki</dc:subject><dc:subject>preprečevanje</dc:subject><dc:subject>pravna ureditev</dc:subject><dc:subject>diplomske naloge</dc:subject><dc:description>Psihični pritiski se pogosto pričnejo pojavljati kadar v podjetju ne gre vse po načrtih, ko podjetje ne dosega več svojih operativnih in strateških planov. Nadrejeni »pritiskajo« na zaposlene naj delajo več, dlje itd. Delavci pogosto izvajajo psihične pritiske na vodstvo in nadrejene saj npr. zaradi likvidnostnih težav podjetja ne izplačujejo pravočasno plač, pozabljajo na standarde za varnost pri delu, jih obravnavajo zgolj kot delovno silo. Vse to delavce v neki organizaciji spravlja v stanje nervoze, nelagodja itd. Kot vemo je plača lahko dober motivator za delo, a v času gospodarske krize se podjetja odločajo za reorganizacije in nižanje plač delavcem skratka so usmerjeni le v dobiček, kar privede do velikih nesoglasij. Tako zaidemo v začaran krog mobinga. Vodstva podjetij se ne zmenijo za žrtve mobinga in se ne čutijo odgovorne, žrtve pritiskajo na vodstvo ali iz obupa in iz nenada storijo nepremišljeno dejanje, ki škoduje njim in celotni organizaciji.  Podjetja in druge ustanove, ki niso pripravljena poleg reševanja krize vložiti trud v reševanje problemov v zvezi z mobingom in ga primerno ter pravočasno zatirati, lahko pripelje podjetje v pogubo. Posledice mobinga se tako kažejo ne le na žrtvi ampak na organizaciji, kjer je žrtev delovala.      </dc:description><dc:publisher>K. Kotnik]</dc:publisher><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2013-03-13 10:36:50</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>39888</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 343.4(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 2590186</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:RM0QTC0H</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
