Prenova procesa razvoja in uvajanja novega izdelka v proizvodnjoSašek, Boštjan (Avtor) Kern, Tomaž (Mentor) procesprenova poslovnih procesovrazvoj izdelkauvajanje izdelkanapredno načrtovanje kakovosti izdelka (APQP)odobritev izdelka (PPAP)Ohranjanje konkurenčne prednosti in uspešnosti podjetij je odvisno od zmožnosti prilagajanja spremembam v poslovnem okolju, ki se dogajajo neprestano. Podjetja želijo izboljšati uspešnost poslovanja z odpiranjem novih proizvodnih obratov bližje kupcem, reorganizacijo poslovanja, uvedbo novega informacijskega sistema in podobno, pogosto pa pozabljajo na ključne poslovne procese in njihovo kontinuirano prenovo. V magistrski nalogi smo s pomočjo metode prenove poslovnih procesov prenovili del procesa uvajanja novega proizvoda v obravnavano podjetje. Pri tem smo uporabili poznani pristop h kakovosti v avtomobilski industriji, ki se od funkcije nadziranja izdelave v tovarnah usmerja v napredno načrtovanje kakovosti izdelkov in procesov (APQP). V zaključku smo potrdili uvodoma postavljeno temeljno hipotezo in ugotovili, da prenova poslovnega procesa skrajša pretočne čase izvajanja aktivnosti pred pričetkom serijske proizvodnje, zniža stroške uvajanja, zmanjša obremenitve zaposlenih in dviguje kakovost proizvodov. 20132013-05-27 20:06:24Magistrsko delo40524COBISS_ID: 7191059NUK URN: URN:SI:UM:DK:DSNO6JWEsl