<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ZAGOTAVLJANJE ŠPORTNE INFRASTRUKTURE: PRIMERJAVA SLOVENSKIH IN TUJIH IZKUŠENJ JAVNO-ZASEBNEGA PARTNERSTVA</dc:title><dc:creator>Levc,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Boršič,	Darja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>javno-zasebno partnerstvo</dc:subject><dc:subject>športna infrastruktura</dc:subject><dc:subject>Slovenija</dc:subject><dc:subject>Anglija.</dc:subject><dc:description>JZP na področju športne infrastrukture predstavlja prednosti obeh sektorjev, kjer je izvajanje javnih storitev cenejše, hitrejše in učinkovitejše. Takšno sodelovanje nudi nove poslovne možnosti in hitrejši razvoj športne infrastrukture v Sloveniji. 

V Sloveniji se JZP šele razvija, čeprav smo sprejeli zakon o JZP leta 2006. Slovenija je JZP v športni infrastrukturi pridobila leta 2011 z izgradnjo Stožic, vendar se ta projekt ni izkazal za uspešnega, tako da bo rabila še veliko časa, da bo tako uspešna kot Anglija. V delu diplomskega seminarja smo predstavili in opisali JZP, športno infrastrukturo in šport. V praktičnem delu pa sta predstavljena dva primera in sicer izgradnja Stožic in prenova Xcel, ki sta bila narejena v okviru JZP.

Menimo, da je javni sektor v Angliji dobro organiziran. Pred izgradnjo je letni strošek teh dveh objektov znašal 600.000 £, po izgradnji pa znaša 187.000 £. V 15 letih bodo prihranili neverjetnih 6.000.000 £. Pred izgradnjo je bilo letno 290.000 obiskovalcev, po izgradnji  pa letno beležijo 850.000 obiskovalcev. Slovenija bi se lahko zgledovala po Angliji, saj so njihovi projekti uspešni in prinašajo veliko dobička. Pred izvedbo projekta bi Slovenija morala preučiti projekte, ki so bili uspešno izvedeni kot JZP, da bi se lahko tako naučila, kako izdelati uspešen projekt brez zapletov.                  </dc:description><dc:publisher>[M. Levc]</dc:publisher><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2013-09-04 22:05:38</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>41790</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 334</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 11562012</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:417MH1Y9</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
