NAČRTOVANJE KADROV V PODJETJULešnik, Rok (Avtor) Treven, Sonja (Mentor) kadriorganizacijanačrtovanje zaposlenihdelavcičloveški virikadrovanjezaposlovanje.Diplomska naloga je sestavljena iz štirih ključnih poglavij. Uvodoma je pojasnjen problem, na katerega se nanaša celotna naloga. Določene so predpostavke in omejitve. Postavljeni so tudi cilji, ki sem jih skušal doseči v diplomski nalogi. V drugem poglavju je predstavljen predvsem teoretični del naloge. Predstavljeno je kaj sploh je načrtovanje kadrov, vloga kadrovanja, metode, ki jih lahko uporabljamo pri kadrovanju, pogoji za uspešno kadrovanje ter problemi na katere lahko naletimo pri kadrovanju. V tretjem poglavju je opisan proces planiranja kadrov in dejavniki, ki vplivajo na proces planiranja. Bolj podrobno sta opisana dejavnika, kot sta fluktuacija in absentizem. Pomembno v tem poglavju je tudi načrtovanje človeških virov ter njihova uskladitev. Načrtovanje človeških virov je eno izmed najbolj pomembnih dejavnosti, če hoče biti podjetje uspešno, saj zadovoljni delavci širijo pozitivno vzdušje v podjetju, to pa se kaže v poslovnih rezultatih podjetja. V četrtem poglavju je opisano izbiranje novo zaposlenih v podjetju. Sam proces zaposlovanja, metode za izbiro novih kandidatov ter končna izbira zaposlenih. Izbira kandidatov je ena najbolj zahtevnih faz pridobivanja novih zaposlenih. Večina podjetij se v tej fazi odloči spoznati kandidata z najbolj razširjeno metodo - intervjujem. Ko je izbirni postopek končan, se mora management odločiti za najbolj primernega kandidata in ga nato tudi ustrezno uvesti v delo in seznaniti z organizacijo, ki ga je zaposlila. [R. Lešnik]20132013-09-10 15:29:45Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga42049UDK: 331.108COBISS_ID: 11534620NUK URN: URN:SI:UM:DK:0MJ0WWAZsl