<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>VODENJE MALEGA PODJETJA</dc:title><dc:creator>Stradovnik,	Metka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Šarotar Žižek,	Simona	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>malo podjetje</dc:subject><dc:subject>management</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:description>Vsak človek ima enake možnosti za ustanovitve podjetja. S tem, ko ustanovijo podjetje, sprejmejo tako dobre strani kot tudi slabe strani. Podjetniki se morajo zavedati, da bodo morali na začetku delati tudi po cele dneve. Soočili se bodo tudi z velikimi finančnimi izgubami. Statistika pravi, da uspe le eden od desetih podjetij. Ključna so prva leta poslovanja. Vsak podjetnik bi mogel imeti na začetku na zalogi dovolj kapitala vsaj za pol leta poslovanja. Ko enkrat premagaš strah in se podaš v podjetništvo, in ko ti uspe prebiti led, potem lahko žanješ sadove. Ni lepšega, kot bit sam svoj šef. Si sam delegirati delo. 
Diplomsko delo je sestavljeno iz treh poglavji. Prvo poglavje opredeljuje pojem malega podjetja. Opredeljuje kaj je podjetništvo, značilnosti podjetništva doma in v tujini, kakšne so značilnosti malega podjetja in kaj še moramo vedeti preden ustanovimo podjetje.
Pri drugem poglavju opisujemo management in vse funkcije managementa. 
V tretjem poglavju pa navajamo kaj vse je potrebno vedeti o vodenju. Obstajajo določene značilnosti, ki jih mora imeti vodja podjetja. Poznamo različne vrste vodenja. Ne smemo pozabiti na pomembnost skupinskega dela v podjetju.            </dc:description><dc:publisher>[M. Stradovnik]</dc:publisher><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2013-09-12 19:05:33</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>42172</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 11585564</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:RKNW3XSX</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
