UVEDBA CRM REŠITVE V SKUPINI ROTO IN VZROKI NJENE NEUPORABE PRI ZAPOSLENIHPavlinjek, Miha (Avtor) Sternad, Simona (Mentor) CRMimplemetacija / uvedba rešitveupravljanje odnosov s strankamiživljenjski cikel CRMManto InsightV današnjem dinamičnem poslovnem okolju, je pomembno biti korak pred ostalimi. Biti boljši od konkurence, pomeni predvideti in izkoristiti priložnosti hitreje in v večjem obsegu kot ostali. Tukaj igrajo pomembno vlogo pridobljene informacije. Tako kot lahko stranke pridejo do različnih informacij o izdelkih različnih proizvajalcev, lahko podjetja pridobijoin izkoristijo informacije o potencialnih strankah, ter na podlagi njih zgradijo dolgoročno poslovno razmerje. Ponudbe izdekov je vedno več na trgu, kupcu pa kupna moč pada. Posledično je kupec bolj občutljiv na ceno in kvaliteto. Rad bi dobil optimalen izdelek glede na željeno kvaliteto in ceno. Zato je pomembno da se podjetje individualno posveti kupcu oz. segmentu kupcev. CRM je kratica s katero označujemo upravljanje odnosov s strankami in predstavlja pomembno teoretično izhodišče, ter orodje za dosego te strateške usmerjenosti podjetja. Podjetje pridobi z uporabo CRM orodja, dostopno in dobro organizirano podatkovno bazo o svojih partnerjih. Le – ta mu omogoča odlično odzivnost na zahteve in želje strank. Prav tako pa omogoča zaposlenim boljše razporejanje svojega časa, saj ne prihaja do nepotrebne izgube časa ob iskanju ključnih podatkov o strankah, odjemalcih, ter ta čas lahko bolje uporabijo in s tem izboljšujejo produktivnost podjetja. Korist je obojestranska – stranke dobijo kvalitetno zadovoljitev svojih potreb, podjetje pa s takšno bazo podatkov zmanjšuje stroške in povečuje dobiček. V nalogi magistrski nalogi je v teoretičnem delu opisan koncept CRM, v praktičnem pa uvedba le-tega v praksi na primeru skupine Roto [M. Pavlinjek]20132013-12-02 23:03:11Magistrsko delo/naloga43159UDK: 658.8COBISS_ID: 11651612NUK URN: URN:SI:UM:DK:L8ACPW7Psl