UPRAVLJANJE Z ČLOVEŠKIM KAPITALOM V PODJETJU AERODROM LJUBLJANA D.D.Krivec, Anica (Avtor) Vukovič, Goran (Mentor) človški kapitalzadovoljstvozaposlenideloV času zaostrovanja trg postaja vse bolj in bolj specifičen, potrošniki in delodajalci zahtevnejši, pogoji strožji, osebnosti ljudi bolj izgrajene. V življenju sta ključni disciplina in doslednost. Zaznamujeta pa nas dve veliki področji – družina in delo. Obe sta pomembni za razvoj naših osebnosti. Tudi podjetja rastejo in se razvijajo. V dobi hitrega tempa se pogosto znajdejo na tankem ledu. Takrat je pomembno stopiti skupaj ter odkriti skrivnosti kvalitetnega poslovanja. V diplomskem delu smo se osredotočili na pomembno komponento podjetij – to je človeški faktor. Naše delo je potekalo znotraj družbe Aerodrom Ljubljana, d.d. V prvem delu naloge smo namenili nekaj besed problemu, ki ga opažamo. Zastavili smo si konkretne cilje, opisali metode ter postavili hipoteze, ki so nam bile v pomoč pri raziskavi omenjenega področja. Nadaljevali smo s teoretičnim uvodom, v katerem smo se sklicevali na že znana dejstva različnih avtorjev. Navedli smo orodja za upravljanje s človeškim kapitalom, poudarjali smo zadovoljstvo zaposlenih, izobraževanje, etiko, kompetence delovnih mest in ljudi, redne letne razgovore itd. Z raziskavo smo pridobili vpogled v tehnike, s katerimi podjetje Aerodrom Ljubljana, d.d. upravlja svoje delavce. Prav tako smo informacije črpali iz lastnih predhodnih izkušenj s podjetjem. V zadnjem delu smo izdelali analizo rezultatov raziskave ter predlagali konkretne rešitve. Z diplomsko nalogo smo opozorili na premajhno zavedanje pomembnosti človeškega kapitala. Podjetja se morajo osredotočiti na ta ključni dejavnik. Zaposleni morajo biti gonilo podjetja, vodstvo pa jih mora uspešno vključiti v tok delovanja. Večja je povezanost med njimi, več moči ima podjetje za svoj obstoj. 20142014-02-26 23:30:40Diplomsko delo43725COBISS_ID: 7280147NUK URN: URN:SI:UM:DK:QO7IEFG3sl