STARANJE PREBIVALSTVA IN POJAV BREZPOSELNOSTI OSEB PO 50. LETU STAROSTI V SLOVENIJI Z VIDIKA INSIDER - OUTSIDER TEORIJELazar, Nuša (Avtor) Ovin, Rasto (Mentor) Staranje prebivalstvaekonomske posledice staranjaevropske strategijebrezposelnostinsider-outsider teorija.V magistrskem delu obravnavamo problem staranja prebivalstva v Sloveniji in povezave tega fenomena z brezposelnostjo glede na različne kriterije (starost, izobrazba, spol) oz. posledično možnostmi povečanja zaposljivosti dotične ciljne skupine, starejših od 50. let. Starajoče se prebivalstvo v družbi predstavlja hkrati izziv in tudi priložnost. Ključno je spoznati raznovrstnost starejših glede na njihove prednosti in pomanjkljivosti ter temu ustrezno razviti metode upravljanja s starejšimi. Ustvarjanje delovnih mest (tudi za starejše prebivalstvo) in posledično povečanje zaposlenosti je eden izmed ključnih ciljev Evropske unije. S to tematiko se je ukvarjala že Lizbonska strategija, kakor se ukvarja tudi nova evropska strategija, Evropa 2020. Zagotoviti 75 % stopnjo zaposlenosti v starostni skupini med 20 in 64 leti je eden izmed ciljev Evropske unije (EU). V ta namen so se in se bodo v prihodnje izvajali različni ukrepi, pobude in akcije tako v EU kot tudi v Sloveniji. Tako kot po vsej Evropi smo tudi v Sloveniji priča staranju prebivalstva, kar se odraža tudi v starostnih strukturi brezposelnih oseb. Delež starejših brezposelnih (starejših od 50 let) se namreč naglo povečuje. Ukrepi za ohranjanje starejših na trgu dela, kar je ena izmed kategorij aktivnega staranja, so različni. Mednje sodijo tudi ukrepi za spodbujanje zaposlovanja v okviru aktivne politike zaposlovanja (APZ). Delovanje trga dela z vidika starejšega prebivalstva oz. starejših brezposelnih (starejših od 50 let) preučimo s pomočjo insider-outsider teorije. Zamenjati trenutno zaposlene delavce z novimi delavci (v našem primeru starejšimi brezposelnimi), ki so pripravljeni delati za nižje plačilo, je za podjetje lahko nerentabilno. Visoki stroški so namreč povezani z odpuščanjem starih delavcev in najemanjem novih delavcev in njihovim usposabljanjem. Ne smemo pozabiti tudi na socialno oz. institucionalno komponento - delavce je namreč zaradi institucionalne rigidnosti v regulaciji trga dela in varovanja zaposlitve težje odpustiti. N. Lazar20142014-05-08 00:15:24Magistrsko delo44250UDK: 331.5COBISS_ID: 11768348NUK URN: URN:SI:UM:DK:DTTPKWBYsl