MODEL PREPREČEVANJA MANAGERSKEGA IZGOREVANJA NA DELOVNEM MESTUKušar, Jerneja (Avtor) Ovsenik, Marija (Mentor) stresizgorelostmanagerdelovno mestoodnosiStres je v današnjem hitrem tempu življenja dobro poznan večini zaposlenih, tako v Sloveniji, kot v drugih državah po svetu. Hitre spremembe, vedno večje zahteve trga, prekratki roki, delo pod pritiskom ter nenehno prilagajanje so dejstva, ki rojevajo posledice, ki jih najbolj občutijo zaposleni. Še posebej se z njim soočajo managerji, ki se pogosto znajdejo pod velikimi pritiski delovnih obremenitev. Takšno ozračje na delovnem mestu pa stresne situacije dobesedno pospešuje in če se nadaljuje daljše obdobje, pride do izgorelosti, ene od najzagonetnejših bolezni našega časa. Izgorevanja pa ne povzročijo samo zunanji dejavniki, kot so neustrezne delovne okoliščine, pritiski zaposlitve, preobremenjenost temveč vrednotenje nekega dela in kakovost medsebojnih odnosov. Naloga obravnava konceptualni in teoretski razvoj pojmovanja stresa in izgorelosti ter njuno vlogo v življenju posameznika in delovanju organizacije. Izpostavili smo individualne in kolektivne značilnosti stresa, vlogo socialne podpore ter razliko med stresom in izgorelostjo. Namen naše magistrske naloge je bilo ugotoviti kakšna je stopnja stresa in izgorelosti slovenskih managerjev in kakšni so preventivni postopki s katerimi si oziroma si lahko pomagajo v boju prosti stresu in izgorelosti. 20142014-05-28 22:32:46Magistrsko delo44443COBISS_ID: 7303955NUK URN: URN:SI:UM:DK:DLZTHSSEsl