<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Izdelek Bref-NEO na kitajskem trgu leta 2050</dc:title><dc:creator>Kuster,	Drago	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Leber,	Marjan	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Ženko,	Zdenka	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>inovacija</dc:subject><dc:subject>razvoj novega izdelek</dc:subject><dc:subject>finančni preračun prihodkov in odhodkov</dc:subject><dc:subject>kitajski trg</dc:subject><dc:subject>tržna raziskava</dc:subject><dc:subject>strategija trajnostnega razvoja</dc:subject><dc:description>Dandanes je vse večji problem, kako prodati svoj izdelek. Kaj šele ta zahteva predstavlja v velikih korporacijah, kot je Henkel. Ta velika podjetja ne gledajo samo 5 let v prihodnost, ampak načrtujejo razvoj in prodajo izdelkov za 30 ali 40 let vnaprej. Mene predvsem zanima, kako bi se obnašal izdelek Bref-NEO na kitajskem trgu v letu 2050. Pri razvoju tega izdelka sem z inovativno idejo tudi sam aktivno sodeloval in se udeležil tekmovanja Henkel Innovation Challenge 6 ter na tekmovanju v Shanghaiju na Kitajskem zastopal Slovenijo.</dc:description><dc:publisher>[D. Kuster]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-08-25 05:28:48</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>45378</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 658.511.2+339.13.021(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 18473494</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:ZKIN77VD</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
