<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>MEDGENERACIJSKI KONFLIKT V ORGANIZACIJI - REŠEVANJE Z MEDIACIJO</dc:title><dc:creator>Segulin Čuš,	Jelka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Ovsenik,	Marija	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>generacije</dc:subject><dc:subject>konflikt</dc:subject><dc:subject>medgeneracijski konflikt</dc:subject><dc:subject>mediacija</dc:subject><dc:subject>organizacija.</dc:subject><dc:description>Danes so med zaposlenimi v organizacijah prisotne vsaj tri različne generacije. V  večini primerov gre za predstavnike generacije Y, generacije X in generacije otroci blaginje. Ker so te generacije odraščale v različnih zgodovinskih obdobjih in so jih tako zaznamovali različni dogodki, so izoblikovale različne poglede, vrednote, komunikacijo, cilje … Vse te raznolikosti so lahko vzrok medgeneracijskim konfliktom, ki so neizogibni tudi v organizaciji. Če jih ne rešimo so lahko grožnja delovanja organizacije, v nasprotnem primeru pa lahko pomenijo izziv za boljše in učinkovitejše delovanje. Da bomo znali nastale konflikte v organizaciji produktivno izrabiti, je potrebno predvsem troje. Seznanjeni moramo biti z značilnostmi konfliktov ter imeti razumevanje o raznolikostih delovanja pripadnikov različnih generacij. Če k temu znanju dodamo še učinkovit pristop za reševanje konfliktov, bodo pripomogli k medgeneracijskemu sožitju. Kot učinkovit pristop reševanja konfliktov predlagamo mediacijo.                        </dc:description><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-09-05 09:24:42</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>45868</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 7351571</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:T1SH1JWB</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
