<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>MOTIVACIJA PRODAJNEGA OSEBJA V PODJETJU X</dc:title><dc:creator>Klajžar,	Danijela	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Šarotar Žižek,	Simona	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>teorije motivacij</dc:subject><dc:subject>načini motiviranja</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo zaposlenih.</dc:subject><dc:description>V diplomski nalogi obravnavamo motivacijske teorije in prikažemo različne načine motiviranja. Ker uspešnost posameznika vpliva na uspešnost podjetja, je želja vsakega managerja, da so njegovi zaposleni motivirani za opravljanje svojega dela. Obstaja veliko različnih načinov motiviranja. Tudi zato je motiviranje zaposlenih zahtevna naloga, ki zahteva veliko časa in poznavanje zaposlenih. Motiviranje zaposlenih je ena od strategij managementa v okviru katere sprejemajo določene aktivnosti, ki vodijo do večje prizadevnosti zaposlenih za dosego ciljev.
V nalogi obravnavamo prodajno osebje, ki se ukvarja z direktno prodajo. Cilj naloge je povezan z ugotovitvijo, ali so zaposleni zadovoljni z obstoječimi motivacijskimi dejavniki. Ugotovili smo, da so zaposleni delno zadovoljni z obstoječimi načini motiviranja. Velik poudarek dajejo finančni motivaciji. Kljub temu, da lastniki podjetja skušajo motivirati zaposlene na različne načine, obstaja še veliko možnosti za izboljšanje obstoječega sistema.</dc:description><dc:publisher>[D. Klajžar]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-09-08 14:35:14</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>45947</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 331.1</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 11799068</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:RWPCSONT</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
