Reorganizacija skladišča podjetja Pancon, d.o.o.Kuzma, Evelin (Avtor) Lerher, Tone (Mentor) Potrč, Iztok (Komentor) Sternad, Marjan (Komentor) skladiščenjeskladiščni prostorzalogalogistična analizaLogistika se v splošnem ukvarja z upravljanjem toka materialov od virov do porabnikov, tako znotraj podjetja kot med podjetji. Njen cilj je zagotoviti prave dobrine in storitve, na pravem mestu ob pravem času, količini in kakovosti, z najnižjimi stroški in vplivi na okolje. Ena izmed dejavnosti, s katero se logistika ukvarja, je tudi skladiščenje, ki je pomembno področje vsakega proizvodnega podjetja, saj je namenjeno izravnavanju časovne razlike med proizvodnjo in uporabo blaga. Cilj je imeti čim manj skladiščenja, kar pomeni čim manj zalog, saj le-te povzročajo stroške. V podjetju Pancon d. o. o. se srečujejo s pomanjkanjem skladiščnega prostora. V diplomskem delu smo iskali rešitve za reorganizacijo skladišča podjetja Pancon d. o. o. Izdelali smo pregled obstoječega stanja, v katerem smo ugotovili, kolikšno je dejansko pomanjkanje skladiščnega prostora. Pri analizi smo upoštevali proces nabave, proizvodnje in odpreme blaga za trenuten plan v obdobju od meseca maja do meseca decembra 2014. Na podlagi podatkov v navedenem časovnem obdobju smo izdelali logistično analizo, s katero smo dobili potrebna skladiščna mesta po zmanjšanju zalog ter izvajanju procesa nabave po konceptu "just in time". Na osnovi rezultatov logistične analize smo potrdili tezo o zmanjšanju zalog in pridobitvi potrebnega skladiščnega prostora ter nemotenem procesu nabave po konceptu "just in time". [E. Kuzma]20142014-09-16 11:43:22Diplomsko delo/naloga46184UDK: 338COBISS_ID: 512620861NUK URN: URN:SI:UM:DK:XTTSSQIGsl