PREDLOG SPREMEMBE POSLOVANJA HOTELA PALACE PORTOROŽ: POGODBA O UPRAVLJANJU S PODJETJEM BARCELÓ GROUPHabinger, Larisa (Avtor) Sibila - Lebe, Sonja (Mentor) Pogodba o upravljanjuzadolženost holdinga Istrabenzd. d.hotel Kempinski Palace PortorožBarceló GroupSWOT- analizapredlog modela prevzema hotela v upravljanje.V uvodnem delu smo opredelili problem prezadolženosti holdinga Istrabenz, d. d. in prodaje njegove lastnine – hotela Kempinski Palace Portorož, ki smo ga obravnavali skozi celotno diplomsko delo, to je skozi namen in cilje ter osnovno trditev, ki smo jo dokazovali med pisanjem seminarja. V drugem, teoretičnem delu diplomskega dela, smo natančneje predstavili pogodbo o upravljanju: njene značilnosti, parametre in postopke izvedbe med lastnikom hotela ter prihodnjim upraviteljem. V tretjem poglavju smo predstavili osnovne podatke o holdingu Istrabenz, d. d. in na podlagi javno dostopnih finančnih podatkov prikazali njegovo zadolženost. Osredotočili smo se na osnovne podatke o hotelu Kempinski Palace Portorož in prikazali, kako zadolženost podjetja Istrabenz, d. d. vpliva na hčerinsko podjetje Istrabenz Turizem, d. d. V četrtem poglavju smo predstavili špansko turistično podjetje Barceló Group kot možnega novega upravitelja hotela Kempinski Palace Portorož. Navedli smo osnovne podatke o podjetju Barceló Group, ki so ključni za razumevanje pomembnosti tega podjetja, in nekaj primerov uspešnega prevzema v upravljanje. V petem poglavju smo najprej opredelili razloge, zakaj bi lahko bilo podjetje Barceló Group ustreznejši upravitelj hotela Kempinski Palace Portorož od sedanjega. Nato smo izvedli SWOT-analizo podjetja z vidika upravljanja tega hotela in na koncu prikazali predlog postopka prevzema hotela Palace v upravljanje podjetja Barceló Group. V sklepnem delu diplomskega dela smo se osredotočili na dejansko izpolnitev predpostavke in pomen celotnega modela oziroma predloga postopka za holding Istrabenz, d. d. in na podlagi projekcije prikaza donosnega poslovanja hotela Palace v okviru novega upravitelja Barceló Group potrdili tezo, ki smo si jo zadali na začetku diplomskega dela. [L. Habinger]20142014-09-28 17:50:54Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga46448UDK: 005.5COBISS_ID: 11845660NUK URN: URN:SI:UM:DK:FI4GNP4Psl