RAZVITOST IN UPORABA STRATEŠKEGA MANAGEMENTA V BOLNIŠNICIJerebic, Bojana (Avtor) Kovač, Jurij (Mentor) managementstrateški managementmanagement v zdravstvuravni managementaIzhodišča: Namen raziskave je bil ugotoviti, kakšno je dejansko stanje v Splošni bolnišnici (SB) Murska Sobota na področju poznavanja strategije in procesa strateškega managementa oz. kakšni sta njegova razvitost in uporaba, ki je za organizacijo vitalnega pomena in vpliva na izvajanje dela v bolnišnici na različnih ravneh managementa. Metodologija: Za izdelavo magistrskega dela smo uporabili kombinacijo različnih metod. Pri teoretičnem delu smo se naslanjali na deskriptivno metodo dela, pri empiričnem delu na anketno metodo. Dobljene podatke smo obdelali s pomočjo multivariantnih statističnih metod. Vir informacij so bili zaposleni na vseh treh ravneh managementa v vseh štirih dejavnostih, ki so zavedene v Statutu zavoda SB Murska Sobota, katerih sodelovanje je bilo prostovoljno. Rezultati: Ugotovili smo, da nižji management najmanj pozna strategijo, vizijo in poslanstvo SB Murska Sobota. Nadalje smo ugotovili, da poznavanje strateškega managementa kot orodja managementa z ravnjo managementa pada. Prav tako smo ugotovili, da je poznavanje SWOT analize kot metode strateškega managementa na nižji ravni managementa najmanjša. Pri vseh teh ugotovitvah smo dokazali statistično pomembne razlike med nivoji managementa in posameznimi trditvami. V raziskavi smo ugotovili, da je pri večini dejavnikov najvišjo oceno podal prav vrhnji management, ter dokazali, da je proces strateškega managementa v SB Murska Sobota pomanjkljiv. Sklep: Strateški management je za bolnišnico vitalnega pomena, izdelava osnovnega strateškega dokumenta, torej strategije razvoja, pa za obstoj SB Murska Sobota, bistvena.[B. Jerebic]20152014-12-23 22:52:07Magistrsko delo/naloga47136UDK: 005:614.2(043.2)COBISS_ID: 2071460NUK URN: URN:SI:UM:DK:50OU6VKLsl