<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>MANAGEMENTSKI KONCEPT WCM IN VITKI POSLOVNI PROCESI V PROIZVODNEM PODJETJU X</dc:title><dc:creator>Kovše,	Peter	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Management koncept</dc:subject><dc:subject>management model</dc:subject><dc:subject>vitka proizvodnja</dc:subject><dc:subject>vitka logistika</dc:subject><dc:subject>vitke metode</dc:subject><dc:subject>projektno matrična organizacija</dc:subject><dc:subject>projektiranje organizacije.</dc:subject><dc:description>Vodilna globalna podjetja se vse bolj in bolj ukvarjajo s tem, kako povečati učinkovitost poslovanja. Kako šolati zaposlene, jih motivirati, uporabljati učinkovite metode in orodja, oblikovati najprimernejšo organizacijsko strukturo in izbrati primeren način vodenja zaposlenih. Celota vsega naštetega pa oblikuje kulturo podjetja. 

V svoji nalogi sem naštel različne v teoriji opisane modele managementskih konceptov in v kakšnih okoliščinah jih podjetja najpogosteje uporabljajo. Podjetjem se v različnih okoliščinah in različnih razvojih stopnjah prioritete spreminjajo in tako kot orodje pridejo v ospredje različni managementski koncepti orodje. 

Opisal sem uvedbo managementskega koncepta WCM v podjetje x. Kako pristopiti k zasnovi managementskega koncepta WCM, zakaj je pomemben in kaj je vsebina tega koncepta. Podrobneje sem opisal še terminski plan uvedbe in glavne vsebine, ki so že uvedene v podjetju x.</dc:description><dc:publisher>[P. Kovše]</dc:publisher><dc:date>2015</dc:date><dc:date>2015-03-23 21:23:59</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>47657</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.3</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 12086300</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:ORIKK41Z</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
