<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih na Policijski postaji Ljutomer</dc:title><dc:creator>Kačič,	Irena	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Modic,	Maja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>policija</dc:subject><dc:subject>policisti</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo pri delu</dc:subject><dc:subject>organizacijska klima</dc:subject><dc:subject>magistrska dela</dc:subject><dc:description>V zadnjem času organizacije dajejo pomemben poudarek organizacijski klimi in na zadovoljstvo, ki prevladuje na njihovem delovnem področju. Zaposleni predstavljajo zlati ključek v podjetju, ki pomaga odpreti skrinjico zaklada, v kateri se skrivata uspešnost in odličnost. A le zadovoljni, motivirani, dovolj dobro nagrajeni in plačani delavci bodo pripeljali do odprtja te skrinjice. Da se v organizaciji vpogleda v prepričanje in mnenje njenih zaposlenih o vzdušju na delovnem mestu, o splošnem interpretiranju podjetja, o odnosih delavec – delavec in delavec – nadrejeni, o načinu in poteku komuniciranja med zaposlenimi na vseh ravneh, o sistemu nagrajevanja in podobno, je potrebno v organizaciji redno, priporočeno je enkrat letno, meriti organizacijsko klimo in zadovoljstvo zaposlenih. Le tako, bo vodstveno osebje dobilo povratno informacijo o tem, katero področje je dobro, katero slabo in kje je potrebno takojšnje ukrepanje ter uveljavitev sprememb. Zato je priporočljivo, da redno spremljanje in merjenje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih, postane del poslovnega procesa v  organizaciji.</dc:description><dc:publisher>I. Kačič]</dc:publisher><dc:date>2015</dc:date><dc:date>2015-03-26 21:41:16</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>47692</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 351.74:005.32(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 2962410</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:U2QWEWOV</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
