<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ANALIZA VIZIJE V PODJETJIH S PRAVNO OBLIKO D.O.O. IN D.D. V OBČINI RADLJE OB DRAVI, NA PODLAGI JAVNO DOSTOPNIH PODATKOV</dc:title><dc:creator>Koležnik,	Simona	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Štrukelj,	Tjaša	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>vizija podjetja</dc:subject><dc:subject>oblikovanje vizije podjetja</dc:subject><dc:subject>vpliv vizije podjetja na politiko podjetja</dc:subject><dc:subject>nejasna vizija podjetja</dc:subject><dc:subject>ocenjevanje primernosti vizije podjetja</dc:subject><dc:description>Vizija podjetja je zelo pomembna za plairaje prihodnosti podjetja. Je usmeritev, kam naj bi se podjetje gibalo in torej pomembno gibalo razvoja podjetja. Zato smo v diplomskem projektu raziskovali, kaj sploh je vizija podjetja. 
Nekatera podjetja, tako mala kakor tudi velika, nimajo primerno opredeljene vizije podjetja ali pa vizije podjetja sploh nimajo zapisane. Vizija podjetja pa je lahko tudi nejasna, kar pa lahko prinaša večja tveganja. Zelo pomemben je že proces oblikovanja vizije podjetja, torej kdo naj bo vključen v proces oblikovanja vizije podjetja, kako dolgoročno vizijo podjetja oblikovati itd. Ko pa imamo vizijo podjetja že oblikovano, je pomembno ocenjevanje njene primernosti. Prav tako je pomemben tudi zapis vizije podjetja, saj lahko imajo različni udeleženci različne poglede na interpretacijo vizije podjetja, pa tudi njihov spomin lahko sčasoma zbledi. Marsikdo enači vizijo podjetja s politiko podjetja, zato smo proučili tudi razlike med njima. 
S praktičnim primerom smo predstavili vizijo podjetij iz Občine Radlje ob Dravi. Ugotavljali smo, koliko podjetij sploh ima zapisano vizijo podjetja, ocenili njeno primernost in podali predloge za prakso.</dc:description><dc:publisher>[S. Koležnik]</dc:publisher><dc:date>2015</dc:date><dc:date>2015-07-03 17:17:46</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>48572</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 12096796</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:5S8QHFEK</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
