NAČRTOVANJE IN ORGANIZACIJA DOGODKOVSkok, Nina (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) managerorganizacijanačrtovanjemotivacijakomuniciranjesodelavcimedsebojni odnosi.V diplomskem projektu smo na podlagi teorije raziskali vlogo, ki jo ima manager pri organizaciji in načrtovanju dogodkov oziroma bolj natančno, pri organizaciji in načrtovanju dogodka X za podjetje Y. Predstavili smo lastnosti dobrega managerja in opredelili tudi vlogo, ki jo ima pri motivaciji zaposlenih oziroma članih svojega tima, ter kakšna komunikacija se od njega zahteva oziroma pričakuje. Prav tako smo izpostavili nekatere najbolj očitne napake, ki jih managerji hote ali nehote delajo pri svojem delu, in podali mnenje/rešitev, kako se takšnim napakam izogniti. Razpravljali smo tudi o odnosu med podjetjem oziroma organizacijo, managerjem in zunanjimi sodelavci, kot so dobavitelji, sponzorji, predstavniki tiska. Izpostavili smo pomembnost vzpostavljanja odnosa z zunanjimi delavci, vlogo komunikacije in pomembnost skrbnega izbora. Izpostavimo tudi, da manager ne sme sprejemati odločitev samo na podlagi cene oziroma denarja, saj najcenejše rešitve niso nujno najboljše. Pojasnili sem, da medtem ko je vzpostavljanje in vzdrževanje dobrih odnosov ključno, nas ne sme biti strah slabih in škodljivih odnosov prekiniti ter poiskati nove sodelavce, tako znotraj kot zunaj organizacije.[N. Skok]20152015-09-01 17:22:55Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga54439UDK: 005COBISS_ID: 12120604NUK URN: URN:SI:UM:DK:7P9AXWMMsl