KAKO ORGANIZIRATI MEDNARODNO POSLOVANJE PODJETJAKarba, Eva (Avtor) Potočan, Vojko (Mentor) Jurše, Milan (Komentor) internacionalizacijainternacionalizacija poslovanjamednarodno poslovanjeproces internacionalizacijeorganizacija vstopa na tuji trgInternacionalizacija poslovanja je za slovenska podjetja skoraj neizogibna, saj je Slovenija za večino podjetij premajhen trg, da bi bila konkurenčna podjetjem iz večjih držav. Podjetja, katerih cilj je razvoj in rast, morajo razmišljati o širjenju poslovanja preko svojih meja. Po odločitvi za prodor na tuji trg morajo objektivno oceniti svoje potenciale in jih upoštevati pri izbiri tujega trga. Nepravilen pristop v veliki meri vpliva prav na poslovanje matičnega podjetja. Zato se magistrsko delo navezuje na mednarodno poslovanje in internacionalizacijo poslovanja ter možne načine in oblike vstopa izbranega podjetja na tuje trge. Magistrsko delo je zastavljeno tako, da se deli na dve celoti, ki se med seboj povezujeta. Namen dela je raziskati mednarodno poslovanje in internacionalizacijo poslovanja ter možne načine in oblike preučiti na izbranem podjetju. V prvem, teoretičnem delu naloge smo se zato osredotočili samo na mednarodno poslovanje. Predstavili smo razloge in motive za poslovanje v tujini, kot tudi tveganja in konkurenčnost, s katerimi se podjetja lahko srečajo. Poudarek smo dali sestavinam mednarodnega okolja, saj je njihova analiza pomemben element pri razvoju marketinškega programa in strateškem načrtu podjetja. Nerazumevanje tujega okolja je lahko glavni vzrok za zgrešene podvige na tujih trgih. Ker je internacionalizacija poslovanja dinamičen in večdimenzionalen proces, smo v nalogi opredelili tudi sam pomen internacionalizacije, razloge in ovire, na katere podjetje lahko naleti ter dejavnike in možnost hitrosti vstopa na tuji trg. Zaradi nenehnega spreminjanja sveta, se pospešeno spreminjajo trendi razvoja, podjetja pa se soočajo s številnimi zunanjimi in notranjimi vplivi, ki vplivajo na pravo izbiro strategije in uspešnost podjetja. Zato smo v magistrskem delu predstavili organizacijo vstopa na tuji trg, s pomočjo strategij ter zunanje in notranje dejavnike, ki lahko vplivajo na izbiro pravilne strategije. V drugem, aplikativnem delu smo predstavili preučevano podjetje ter njegovo internacionalizacijsko pot. S pomočjo teoretičnih spoznanj smo preučili vzroke za odločitve o vstopu na tuji trg, odločitve za pravi vstopni trg in pravo strategijo nastopanja na trgu. Podjetje se je za internacionalizacijo odločilo predvsem zaradi zasičenosti domačega trga. Vse močnejša konkurenca pa podjetje sili k stalnemu prilagajanju in spremembam. Pri internacionalizaciji poslovanja se je potrebno zavedati, da gre za tvegano poslovno odločitev, saj se s širjenjem poslovanja na tuje trge odpirajo neomejene možnosti za nadaljnjo rast in razvoj podjetja, vendar pa ni nujno, da bo podjetje na tujem trgu tudi uspešno. Zato smo na koncu magistrskega dela, po uspešni analizi in izbiri tujega trga, podali predloge za izvedbo internacionalizacije z možnimi scenariji za preučevano podjetje. Pričakujemo, da bo podjetje z internacionalizacijo poslovanja doseglo želene učinke, povečalo produktivnost, pridobilo nove kupce, odkrilo tržne niše in povečalo prodajo svojih proizvodov. Za doseganje tega smo spoznali, da dobra analiza mednarodnega okolja in izbira vstopne strategije, vpliva na uspešnost internacionalizacije in je lahko usodna za podjetje pri procesu internacionalizacije.[E. Karba]20152015-09-04 21:47:43Magistrsko delo/naloga54559UDK: 339.9COBISS_ID: 12180764NUK URN: URN:SI:UM:DK:KKWAPDXAsl