<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>VPLIV STILA VODENJA NA ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH</dc:title><dc:creator>Jaćimović,	Slaven	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kovač,	Jurij	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>stili vodenja</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo zaposlenih</dc:subject><dc:subject>proces odlocanja</dc:subject><dc:subject>cilji podjetja</dc:subject><dc:description>Ni vsak vodja dober in sposoben vodja. To lahko vidimo iz mnogih primerov neuspešnih podjetij iz vsakodnevne prakse in iz poročanja medijev o odpuščanju zaposlenih. Ugotovimo lahko, da je vpliv vodje na svoje sodelavce zelo pomemben, ustrezen stil vodenja pa zaposlenim pomaga doseči zastavljene cilje predvsem na delovnem področju, pa tudi na osebnem področju. Če želi vodja vplivati na dobre rezultate dela podrejenih sodelavcev, mora imeti tak stil vodenja, ki bo upošteval tudi dejavnike, ki vplivajo na njihovo zadovoljstvo pri delu</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-01-28 20:16:51</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>57205</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 7578899</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:Z3S3U9AV</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
