<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>SPREMLJANJE METODE 20 KLJUČEV V PODJETJU ELTI D.O.O.</dc:title><dc:creator>Žugman,	Nina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>20 ključev</dc:subject><dc:subject>izboljšave</dc:subject><dc:subject>kakovost</dc:subject><dc:subject>konkurenčnost</dc:subject><dc:description>Edina konstanta v današnjem svetu so spremembe. Zmožnost hitrega odziva podjetja na njih je v znanju hitre prilagoditve in vzpostavitvi metode, ki bo to omogočala.
Ena izmed metod hitrejšega prilaganja, izboljšav in zagotavljanja kakovosti hkrati, je uvedba metode 20 ključev. Vendar sama metoda 20 ključev v podjetju ni dovolj, če se njene aktivnosti v podjetju ne zastavijo pravilno in hkrati ne izvajajo pravočasno.
Aktivno spremljanje metode 20 ključev, v katero so vključeni vsi zaposleni, omogoča podjetju, da ostane konkurenčno na trgu. 
V diplomski nalogi bomo prikazali, kako se je podjetje Elti d.o.o. odločilo spremljati metodo po posameznih ključih ter njegove rezultate skozi leta.</dc:description><dc:publisher>[N. Žugman]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-03-13 14:52:07</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>57723</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.2</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 12310044</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:T2W1FI6R</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
