ZDRUŽITVE IN PREVZEMI, PRIMER PODJETJA XBastl, Luka (Avtor) Strašek, Sebastjan (Mentor) združitveprevzemisrbski trgpodjetjetrendi združevanjZavedati se je treba, da podjetja brez inovacij, racionalizacij in drugih aktivnosti ne bodo mogla uspešno konkurirati na vedno bolj zahtevnem tržišču. Način pridobitve prednosti pred konkurenti, sinergijskih učinkov in razpršitve poslovanja na druga območja je tudi s prevzemom ali združitvijo. Seveda pa so poleg prednosti prisotne tudi slabosti oz. pasti. Največkrat je prevzem tvegan zaradi pomanjkanja izkušenj, nezadostne kadrovske pokritosti, preveč optimističnih napovedi sinergijskih učinkov, je pa po drugi strani tvegano tudi stopicanje na mestu in neizkoriščanje potenciala, ki je na trgu. Prevzem da ali ne? Enostavnega odgovora na to vprašanje ni. Pretehtati je treba, ali je tveganje manjše, kot so pričakovane koristi, in ali je podjetje zmožno unovčiti potenciale le-tega.[L. Bastl]20162016-04-05 14:19:43Diplomsko delo58053UDK: 005.5COBISS_ID: 12314396NUK URN: URN:SI:UM:DK:GIBTBA5Dsl