Planiranje razvoja podjetja Dobro in zdravo s. p., s poudarkom na ravni strateškega managementaTušek, Ksenija (Avtor) Štrukelj, Tjaša (Mentor) sinergijarazvojvizijapolitika podjetjastrategije.Ko je že kazalo, da bo podjetje ugasnilo in bomo po 48 letih uspešnega delovanja prenehali z dejavnostjo, smo sklenili, da bi bilo škoda zavreči pomembno konkurenčno prednost podjetja, ne da bi poskusili doseči potrebne spremembe. Odločili smo se za razvoj podjetja v novi dejavnosti v sinergiji z znanjem in izkušnjami, ki smo si jih pridobili v preteklih letih delovanja. Diplomsko delo je temelj planiranja razvoja podjetja Dobro in zdravo, s. p. Po proučitvi in analizi podjetja in določitvi njegovih prednosti, slabosti, vrednot in tudi ob upoštevanju razvoja okolja ter iz okolja izhajajočih možnosti in nevarnosti smo za podjetje določili vizijo ter poslanstvo podjetja, smotre in temeljne cilje ter tako zapisali inovirano politiko podjetja Dobro in zdravo, s. p. Na podlagi proučevanja vrednot prednosti in slabosti ter priložnosti in nevarnosti smo utemeljili tudi razvoj podjetja Dobro in zdravo, s. p., na ravni strateškega menedžmenta. Pri planiranem razvoju na ravni strateškega menedžmenta smo določili programsko-tržna področja podjetja ter utemeljili strateške možnosti in strategije podjetja, v zadnjem delu diplomske naloge pa zapisali tudi program razvoja proučevanega podjetja za naslednjih pet let.[K. Tušek]20162016-04-12 18:06:13Diplomsko delo58262UDK: 005.2COBISS_ID: 12312348NUK URN: URN:SI:UM:DK:SDBXZJGKsl