OBVLADOVANJE KRIZE V POSLOVANJU PODJETJA XJuvančič, Jasmina (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) krizakrizni timreševanje krizeV današnjem času se srečujemo z vedno večjim napredkom in hitrimi spremembami. Podjetja dnevno propadajo, po drugi strani pa na trg dnevno vstopajo novi konkurenti. Zato mora biti podjetje vedno pripravljeno, da se prilagodi spremembam in ne zaostane za konkurenti. Kriza se lahko pojavi v vsakem podjetju, še hitreje pa se pojavi, če podjetje na njo ni pripravljeno in ne sledi spremembam v podjetju in okolici. Prvi del diplomskega dela je teoretičen, kjer smo opisali, kaj kriza je, kaj privede do nje in kakšne krize poznamo. Če ima podjetje dobro vodstvo, lahko marsikatero krizo prepreči ali vsaj ublaži njene posledice. V diplomskem delu smo opisali načine, ki podjetju pomagajo, da kriza ne nastopi v najhujši možni meri in da lahko podjetje krizo prepreči, še preden ta nastane. V nadaljevanju diplomske naloge smo predstavili možne izhode iz krize in tudi možne ukrepe pri obvladovanju in razrešitvi krize. Ukrepov in načinov je veliko, zato smo se v diplomi osredotočili le na nekatere. Seveda pa lahko vsako podjetje uporabi tudi več ukrepov naenkrat, da se čimprej in čim uspešneje reši iz krize. V zadnjem, praktičnem delu smo predstavili krizo v podjetju x. Opisali smo, kaj je bil vzrok za nastanek krize in kako so se v podjetju spopadli z njo. Podjetje je naredilo analizo notranjih vzrokov in diagnozo položaja v podjetju, da je ugotovilo, kaj bi bilo potrebno spremeniti. Podjetje je krizo sprejelo kot priložnost, saj se je zaradi nje bolj posvetilo svojemu delovanju in šibkim točkam, ki jih je nato s pomočjo zunanjega svetovalca – vodje kriznega tima in njegovimi nasveti poskušalo odpraviti, da bi še uspešneje poslovali kot pred krizo.[J. Juvančič]20162016-04-14 13:19:12Diplomsko delo58320UDK: 005.3COBISS_ID: 12315420NUK URN: URN:SI:UM:DK:HKAOFGN3sl