<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>PRIMERJALNA ANALIZA MEDKULTURNIH RAZLIK V POSLOVNEM KOMUNICIRANJU V JUŽNI KOREJI IN NA TAJVANU</dc:title><dc:creator>Lang,	Daniel	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Korez Vide,	Romana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>kultura</dc:subject><dc:subject>vrednote</dc:subject><dc:subject>medkulturna kompetenca</dc:subject><dc:subject>verbalno in neverbalno komuniciranje</dc:subject><dc:subject>konfucionizem</dc:subject><dc:subject>Južna Koreja</dc:subject><dc:subject>Tajvan</dc:subject><dc:description>V sodobnem poslovnem okolju, v katerem podjetja vsakodnevno prihajajo v stik z drugimi kulturami, je uspeh lahko v veliki meri odvisen od razumevanja kulturnih razlik, zato medkulturna kompetenca menedžerjev predstavlja nezanemarljivo konkurenčno prednost podjetij. Pogoji za to pa so poznavanje sestavin kulture, zavedanje o lastnem kulturnem kontekstu ter sprejemanje in odprtost do medkulturnih razlik.  

Temeljni cilji diplomskega dela so bili poudariti pomen medkulturne kompetence, raziskati  kulturi Južne Koreje in Tajvana ter primerjalno analizirati poslovno komuniciranje v obeh kulturah. V ta namen smo najprej opredelili kulturo in njene sestavine, predstavili temeljne  modele ocenjevanja medkulturnih razlik, proučili dimenzije komunikacije in opisali proces razvoja medkulturne kompetence.      

Ključni izsledek diplomskega dela je, da kljub nekaterim skupnim značilnostim Južne Koreje in Tajvana obstajajo razlike med njunima kulturama, ki se med drugim odražajo tudi v poslovnem komuniciranju v obeh državah.</dc:description><dc:publisher>[D. Lang]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-15 14:52:41</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>58356</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.57</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 12341020</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:XRHCKZ5J</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
