<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>PRIMERJALNA ANALIZA UČINKOVITOSTI IN USPEŠNOSTI PODJETJA X D.O.O. V PRIMERJAVI S PODJETJEM ENI SLOVENIJA, D.O.O. IN S POVPREČJEM V PANOGI</dc:title><dc:creator>Vakaj,	Viljem	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Horvat,	Robert	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>cena nafte</dc:subject><dc:subject>konkurenčnost</dc:subject><dc:subject>poslovna analiza</dc:subject><dc:subject>učinkovitost</dc:subject><dc:subject>uspešnost</dc:subject><dc:description>Danes je proizvodnja in prodaja naftnih derivatov v svetu pod velikim pritiskom. Na eni strani gre za države, kjer na primer aktivno posegajo v lastniško strukturo, pa tudi podržavljajo pomembna naftna podjetja v državi, kot je to na primer v Rusiji, Braziliji, Venezueli. Na drugi strani imamo države, ki s svojimi administrativnimi ukrepi, namesto da bi spodbujale konkurenčnost, posegajo na področje določanja maloprodajnih cen, kot je to v Sloveniji. K vsemu temu pa lahko dodamo še izredno nestabilne razmere v zadnjem obdobju. Samo poglejmo, kaj se dogaja s ceno nafte na svetovnih borzah in v kakšen prepad je zdrvela v zadnjem letu dni. Ne smemo tudi pozabiti različnih dajatev, davkov, trošarin, taks, okoljskih dajatev, ki so v državah dodane na osnovno nabavno ceno. Za vse države je značilno, da vidijo v tej panogi prikladen način za polnjenje svojih proračunov. 

Podjetje moramo zato danes obravnavati kot odprt sistem, ki je sposobno tekmovati v danem okolju s konkurenco in je družbeno odgovorno. Brez temeljite poslovne analize si je težko predstavljati učinkovito in uspešno delovanje in obnašanje podjetja, zato je analiza na osnovi kazalnikov v okviru celovite poslovne analize lahko dober instrument presojanja učinkovitosti in uspešnosti podjetja v danem okolju. Za proučevanje družbe X d.o.o. in njeno primerjavo z družbo Eni Slovenija, d.o.o. ter s povprečjem panoge sem se odločil, da ugotovim, ali je mogoče v Sloveniji, ki je relativno zaprta na področju prodaje naftnih derivatov, saj so cene regulirane s strani države in pa trg s 60 % tržnim deležem obvladuje en sam ponudnik, uspeti in se normalno razvijati v prihodnosti. To bo pokazala predvsem primerjava s konkurentom, ki je prav tako eden izmed manjših ponudnikov na tem področju in deluje zadnjih 20 let v Sloveniji. Proučevanje bo temeljilo predvsem na osnovi pridobljenega znanja v okviru učnega procesa, na osnovi javno dostopnih podatkov, strokovne literature za to področje in na osnovi lastnega razmišljanja ob dobljenih rezultatih proučevanja.</dc:description><dc:publisher>[V. Vakaj]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-18 09:49:49</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>58400</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.336.1</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 12344092</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:QN7CJ2S8</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
