OPTIMIZACIJA SKLADIŠČNEGA POSLOVANJA V PROIZVODNJI HLADILNIH NAPRAVJerele, Jelka (Avtor) Kofjač, Davorin (Mentor) Skladišče materialačrtna kodamedfazno skladiščemikrolokacije (začasna skladišča)notranje transportne poti materialaSWOT analizaV diplomski nalogi obravnavamo problematiko skladiščnega poslovanja v proizvodnji hladilnih naprav, ki so namenjena elektromehanski industriji. Namen diplomske naloge je, predstaviti idejo o možnosti, kako s čim boljšo avtomatizacijo in računalniškem vodenjem dograditi že obstoječe skladiščno poslovanje; prilagajanje dejanskim razmeram in boljšo izkoriščenost skladiščnega prostora, evidentiranje in označevanja prispelega materiala (črtna koda) v proizvodnjo, možnosti postavitve medfaznih prostorov, začasnih skladišč oziroma mikrolokacij glede na plan proizvodnega procesa ter elektronsko evidentiranje slabega materiala. Posledično bi bil omogočen nadzor nad materialnimi tokovi in vpogledom stanja v zaloge ne glede na čas, hkrati pa bi bilo omogočeno tudi lažje planiranje nabavni službi, kot tudi planiranje same proizvodnje, skrajšala bi se čakalna doba dospetja materiala na delovna mesta. V diplomski nalogi smo najprej analizirali obstoječe stanje in nato na podlagi ugotovljenih problematičnih stanj predstavili predlog prenove poslovnih procesov. Na koncu smo podali SWOT analizo obstoječih in prenovljenih procesov ter prikazali časovne in finančne prihranke procesov. Ugotovili smo, da bi skladiščnik na leto pri pripravi materiala za proizvodni proces lahko prihranil 8 400 minut oziroma 140 ur, iz finančnega vidika je to 630 € na leto. Proizvodni delavec pa letno lahko prihrani 9 600 minut oziroma 160 ur, iz finančnega vidika je to 633,6 € na leto. Proizvodni delavec zaradi prihranka časa lahko poveča količino narejenih izdelkov za 6 720 kosov na leto.20162016-04-19 11:18:28Diplomsko delo/naloga58446COBISS_ID: 7589139 NUK URN: URN:SI:UM:DK:TW7R90BEsl