<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Analiza uspešnosti Slovenije v programih Evropske unije za raziskave in razvoj</dc:title><dc:creator>Ferlinc,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bobek,	Vito	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Naložbe v raziskave in razvoj</dc:subject><dc:subject>raziskave in inovacije v Sloveniji</dc:subject><dc:subject>Obzorje 2020</dc:subject><dc:subject>uspešnost Slovenije v okvirnih programih EU</dc:subject><dc:description>Evropska unija je postavila raziskave in inovacije v središče svojih aktivnosti ter jih finančno podprla z okvirnimi programi za raziskave in razvoj. Trenutni okvirni program, Obzorje 2020, je z 80 milijardami EUR v sedemletnem proračunskem obdobju največji javno financiran raziskovalni program na svetu. Cilj programa je ustvarjanje učinkovitega evropskega raziskovalnega prostora ter s tem povečevanje konkurenčnosti evropskega gospodarstva. 

V magistrskem delu bomo podrobneje analizirali uspešnost slovenskih udeležencev v okvirnih programih EU, motive za sodelovanje v okvirnih programih ter preverjali vpliv javnih in zasebnih naložb v raziskave in razvoj, kamor sodijo tudi sredstva iz okvirnih programov EU, na gospodarsko rast in na inovativnost držav članic EU.

Ugotavljali bomo tudi, ali so srednje in vzhodnoevropske države, ki imajo nižji raziskovalni potencial v primerjavi z zahodnoevropskimi manj uspešne pri pridobivanju sredstev iz okvirnih programov EU. Ob koncu bomo preverili tudi kanale lobiranja v Obzorju 2020 ter podali priporočila za bolj uspešno črpanje sredstev iz programov EU.</dc:description><dc:publisher>M. Ferlinc]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-22 11:11:21</dc:date><dc:type>Magistrsko delo</dc:type><dc:identifier>58573</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 001.891</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 12484636</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:XSXFVJKB</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
