<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Zasnova modela zaposlovanja v proizvodnih podjetjih</dc:title><dc:creator>Češarek,	Nataša	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Treven,	Sonja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>management človeških virov</dc:subject><dc:subject>načrtovanje človeških virov</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:subject>pridobivanje kandidatov</dc:subject><dc:subject>izbirni postopek</dc:subject><dc:subject>uvajanje</dc:subject><dc:description>Zaposleni so v današnjem času ključen in nepogrešljiv del podjetja in veljajo za najpomembnejši dejavnik uspeha. Podjetja se zavedajo, da lahko konkurenčno prednost dosegajo z dobrimi in sposobnimi zaposlenimi, ki stremijo k skupnemu cilju, zato podjetja z zaposlenimi načrtujejo skupne cilje in na ta način vsem zagotavljajo zadovoljstvo. Funkcija managementa človeških virov se ukvarja z zaposlenimi in procesom zaposlovanja in je v zadnjem času veliko pridobila na pomenu. Vse več podjetij ima oblikovano kadrovsko službo, ki se ukvarja z zaposlenimi in zaposlovanjem. 

Tako kot vsako dejavnost v podjetju je potrebno načrtovati tudi dejavnost managementa človeških virov in zaposlovanja. Načrtovanje, ki ga izvaja management človeških virov, mora biti vključeno tudi v strategijo podjetja, načrti zaposlovanja pa morajo biti usklajeni z vizijo in cilji podjetja, saj le tako lahko uresničujejo cilje.

Načrtovanje je potrebno, da si podjetje zagotovi zadostno število delavcev, ki bodo s svojim delom uresničevali cilje podjetja in se skupaj s podjetjem razvijali. Predvidevati je potrebno morebitne odhode, prerazporejanja in napredovanja, kar mora management natančno načrtovati. 

Podjetja ne dobijo takoj pravih in ustreznih zaposlenih, zato jih morajo poiskati. Zaposlovanje je ponavljajoč proces, saj ga sproži vsaka potreba po novem delavcu in vključuje več različnih aktivnosti, ki jih mora management obvladati, da najde in izbere kvalificiranega delavca in ga nato zaposli. Glede zaposlovanja smo opravili tudi raziskavo med proizvodnimi podjetji. 

Ena od funkcij managementa človeških virov je tudi sklepanje delovnih razmerij, zato je pomembno poznavanje delovnopravne zakonodaje, ki ureja razmerja med delavci in delodajalci. Management mora poznati vrste pogodb o zaposlitvi ter pravice in obveznosti delavca in delodajalca, da lahko s kandidatom zadovoljivo uredi delovo razmerje. Na koncu imamo tudi prenehanje delovnega razmerja, ki je prav tako del cikla zaposlovanja, saj z odhodi delavcev ponovno nastopi potreba po novih delavcih.</dc:description><dc:publisher>[N. Češarek]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-22 21:26:57</dc:date><dc:type>Magistrsko delo</dc:type><dc:identifier>58600</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.9</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 12484124</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:EBBFINBK</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
