<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Analiza postopka pridobivanja in izbire kadrov v Univerzitetnem kliničnem centru Ljubljana, na primeru Klinike za infekcijske bolezni in vročinska stanja</dc:title><dc:creator>Bevetek,	Tomaž	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Novak,	Vesna	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Pridobivanje kadrov</dc:subject><dc:subject>interno zaposlovanje</dc:subject><dc:subject>eksterno zaposlovanje</dc:subject><dc:subject>intervju</dc:subject><dc:subject>selekcija kadrov.</dc:subject><dc:description>Pomemben vir uspešnosti vsakega podjetja je dobra kadrovska politika. Pri organizaciji je potrebno poskrbeti za dovolj učinkovit sistem kadrovanja, ki temelji na pridobivanju zadostnega števila ustrezno usposobljenih kadrov. Podjetja morajo biti pri izbiri ustreznega kadra izredno pazljiva, da izberejo najprimernejšega kandidata, saj bi napačna izbira pomenila izgubo časa, truda in finančnih sredstev. Cilj vsakega podjetja je, da zaposli kadre, ki bodo imeli znanje, voljo, sposobnost in izkušnje, s katerimi bodo uspešno opravljali delo v podjetju. Tema diplomske naloge je analiza postopka pridobivanja in izbora kadrov v Univerzitetnem kliničnem centru Ljubljana, na primeru Klinike za infekcijske bolezni in vročinska stanja. Diplomska naloga je razdeljena na teoretični in empirični del. V prvem delu smo predstavili teoretične osnove pridobivanja kadrov ter opisali najpogosteje uporabljene metode izbora in selekcije kadrov. Analizo obstoječega stanja smo izvedli tako, da smo opravili intervju s kadrovikom ter anketirali zaposlene v zdravstveni negi, ki so se na novo zaposlili v zadnjih petih letih. V diplomskem delu smo ugotovili, da se v Univerzitetnem kliničnem centru nove kadre večinoma pridobiva eksterno. Postopek pridobivanja se prične s potrebo po novem delavcu, ki jo pošlje glavna medicinska sestra klinike. Z anketnim  vprašalnikom smo ugotovili, da na Kliniki za infekcijske bolezni in vročinska stanja  v postopku izbire kadrov uporabljajo pisne prijave z življenjepisi in dokazili, intervju, priporočila, zdravniški pregled in uvodni seminar. Anketiranci so večinoma zadovoljni s celotnim postopkom zaposlovanja. Največje zadovoljstvo (61 %) so anketiranci izrazili z odnosom zaposlenih, ki so vodili izbirni postopek. V 46 % pa so bili zadovoljni s potekom intervjuja. Na koncu raziskave smo tudi podali nekaj rešitev za izboljšanje procesa pridobivanja in izbora kadrov na KIBVS.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-05-03 21:08:25</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>59083</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 7585811</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:3HRNEAFJ</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
