Primerjava konceptov načrtovanja montažnih linij kuhalnih aparatovTuričnik, Borut (Avtor) Buchmeister, Borut (Mentor) Ačko, Bojan (Komentor) sestavauravnoteženje delovnih mestkonstanten delovni taktkonstantno število delavcevZnotraj skupine Gorenje d.d. uporabljamo dva načina načrtovanja proizvodnje kuhalnih aparatov na montažnih linijah. Pri prvem načinu je takt linije konstanten, ne glede na težavnost aparata, ki se sestavlja. V tem primeru na montažno linijo dodajamo oziroma odvzemamo delavce glede na težavnost sestave aparata. Pri drugem načinu načrtovanja je, ne glede na težavnost sestave aparata, število delavcev konstantno. To pomeni, da se v primeru, ko izdelujemo zahtevnejše aparate, le-teh izdela manj, kot če proizvajamo enostavnejše aparate. Da lahko naredimo simulacijo plana za obe varianti in primerjamo zasedenost delavcev v posameznih proizvodnih oddelkih, je potrebno najprej uravnotežiti delovna mesta za varianto s fiksnim številom delavcev. Uravnoteženje izvedemo po metodi Helgeson-Birnie. Na ta način lahko določimo proizvodne takte in definiramo mesečni plan aparatov za simulacijo. Simulacijo zasedenosti delavcev po posameznih oddelkih izvedemo s pomočjo aplikacije v programskem orodju SAP. Izvedemo jo za varianto s konstantnim številom delavcev (KŠD) in varianto s konstantnim delovnim taktom (KDT). Simulacijo izvedemo za tri različne scenarije. Pri prvem scenariju upoštevamo strukturo aparatov, ki jo trenutno proizvajamo. Pri drugem scenariju povečamo delež aparatov, ki so zahtevnejši za sestavo, v tretjem scenariju pa je največji delež aparatov, ki so najenostavnejši za sestavo. Analiza dobljenih podatkov pokaže, da je v vseh treh primerih bolje načrtovati izdelavo aparatov na montažni liniji tako, da je delovni takt konstanten. V tem primeru je boljša tako zasedenost delavcev kot tudi produktivnost, prav tako pa je večje tudi število izdelanih aparatov v določenem časovnem obdobju.B. Turičnik]20162016-05-08 15:00:17Magistrsko delo59185UDK: 331.103:658.515(043.2)COBISS_ID: 19802902NUK URN: URN:SI:UM:DK:QLZ9RHHJsl