<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Organizacijska integracija  koordinatorja prodaje v zavarovalnici X</dc:title><dc:creator>Brglez,	Ivo	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kovač,	Jurij	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>makroorganiziranost zavarovalnice X</dc:subject><dc:subject>mikroorganiziranost zavarovalnice X</dc:subject><dc:subject>koordinator prodaje</dc:subject><dc:subject>zavarovalni zastopnik</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu smo obravnavali zavarovalnico X, načine njenega delovanja, njeno organizacijo. Osredotočili smo se na njeno strukturo, vpliv situacijskih spremenljivk nanjo, zlasti okolja. Predstavili smo delo zavarovalnih zastopnikov in delo koordinatorja prodaje. Preučevali smo model organiziranosti zavarovalnice X, zanimala nas je zlasti raven modela makroorganiziranosti in mikroorganiziranosti. V okviru empiričnega dela naloge smo izvedli ankete z zavarovalnimi zastopniki. Ugotovili smo, da zaposleni ocenjujejo makroorganiziranost zavarovalnice X kot ne povsem ustrezno. Izkazalo se je, da mikroorganiziranostzavarovalnice delno ocenjujejo kot neoptimalno. Delno smo lahko potrdili, da so integracijske in usklajevalne naloge koordinatorja prodaje učinkovite. Glede na ugotovitve predlagamo, da zavarovalnica X več pozornosti nameni spremljanju razmer na trgu, kar bo pripomoglo k njeni učinkovitosti. Ocenjujemo, da mora organizacija več energije vlagati v zaposlene in odpraviti vrzeli, do katerih prihaja v komunikaciji ter ostale nepravilnosti, ki so dolgoročno pomembne za uspeh podjetja.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-05-09 12:20:43</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>59203</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 7633939</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:U7UBEMH0</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
