<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Zavzetost zaposlenih v Thermani d. d.</dc:title><dc:creator>Vrbovšek,	Marjeta	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bernik,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>zavzetost zaposlenih</dc:subject><dc:subject>Thermana d. d.</dc:subject><dc:subject>družba dobrega počutja</dc:subject><dc:subject>kompetence</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo obravnava zavzetost zaposlenih na delovnem mestu, dejavnike, ki vplivajo na zavzetost in vodstvene kompetence.

Diplomsko delo je razdeljeno na dva dela, in sicer na teoretični in empirični del.

V teoretičnem delu smo opredelili, kaj je zavzetost, kateri so dejavniki za zavzetost. Poleg tega smo se seznanili z merjenjem zavzetosti, vodenjem za zavzetost ter vodstvenimi kompetencami. Zavzetost smo predstavili tudi v povezavi z nekaterimi drugimi sorodnimi pojmi. 

V empiričnem delu smo obravnavali podjetje Thermana d. d. Skozi raziskavo smo ugotovili stopnjo osebne zavzetosti zaposlenih na ravni celotne Thermane d. d. in po posameznih programih ter zavzetost glede na sociodemografske faktorje. Ugotovili smo ključne dejavnike in vodila za izboljšanje zavzetosti. Prav tako smo ugotovili, katere kompetence zaposleni zaznavajo pri svojih nadrejenih in katere vplivajo na njihovo zavzetost.

Na koncu so bili podani predlogi za ukrepe na področju človeških virov in za izboljšanje zavzetosti zaposlenih.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-05-15 17:55:50</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>59396</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 7605523</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:B4JY8SNO</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
