<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Interakcije med narodnimi kulturami - Primer slovensko - korejskega delovnega okolja</dc:title><dc:creator>Tušar,	Matej	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Miglič,	Gozdana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Žnidaršič Mohorič,	Anja	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>organizacijska kultura</dc:subject><dc:subject>narodna kultura</dc:subject><dc:subject>interakcija</dc:subject><dc:subject>komunikacija</dc:subject><dc:subject>delovno okolje</dc:subject><dc:description>Današnji svet, predvsem poslovni, zahteva vedno več globalizacije. Koncern Kolektor je ravno tako globalno podjetje, ki je z lastnim znanjem, tehnologijo in proizvodnjo prisotno tudi v Južni Koreji, in kot tako na enem mestu zaposluje delavce dveh različnih kultur, slovenske in južnokorejske. 

Uspešna komunikacija in interakcija med temi ljudmi je ključnega pomena za uspeh in obstoj proizvodne lokacije. Kulture znajo namreč biti zelo različne, in kar v eni kulturi pomeni nekaj, ima lahko v drugi povsem nasprotni pomen. Niti večletno sodelovanje med pripadniki različnih kultur ni zagotovilo za uspeh, saj so razlike vedno prisotne. Zato je treba drugo kulturo razumeti in se prilagoditi. 

V nalogi raziskujemo različne vidike kultur in njihovo dojemanje posameznih situacij. Očitno je, da narodna kultura močno vpliva tudi na organizacijsko kulturo in da je tako podjetje uspešno voditi med medkulturnimi pastmi vse prej kot lahko, nikakor pa ne nemogoče. Negativne lastnosti je mogoče nevtralizirati, pozitivne lastnosti je mogoče združiti, inovativnost je mogoče nadgraditi. Le pristop mora biti pravi.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-05-18 07:40:52</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>59460</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 7753235 </dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:6NQ7JTTJ</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
