Nagrajevanje zaposlenih v distribucijskem centru večjega trgovskega podjetjaJelen, Milan (Avtor) Gorenak, Irena (Mentor) Mlaker Kač, Sonja (Komentor) motivacijamotivacijski dejavnikinagrajevanjedenarno nagrajevanjenedenarno nagrajevanje.Nagrajevanje zaposlenih je pomemben del učinkovitega delovnega procesa, saj nam le- ta pri ustreznem nagrajevanju zaposlenih zvišuje delovno učinkovitost in zavzetost za opravljanje dela, kar posledično prispeva k doseganju in preseganju ciljev, ki jih ima zastavljeno podjetje. Z vidika podjetja so poslovni cilji toliko bolj izpolnjeni, kolikor bolj so usklajene zahteve podjetja in nagrade zaposlenih, saj se je zaposleni sposoben bolj truditi, če razume cilje podjetja in tako v skladu s svojim prispevkom začne prejemati večjo nagrado. V diplomskem delu je predstavljeno obstoječe nagrajevanje zaposlenih v distribucijskem centru večjega trgovskega podjetja in predlog uvedbe točkovnega nagrajevanja. Z uvedbo točkovnega sistema nagrajevanja bi poenotili in poenostavili sam sistem nagrajevanja, saj vodji skladišča ne bi bilo več potrebno nadzirati, koliko dela opravi posamezen delavec na določeni delovni liniji.[M. Jelen]20162016-05-30 11:11:11Diplomsko delo/naloga59841UDK: 331.2COBISS_ID: 512780605NUK URN: URN:SI:UM:DK:RAAQTLJGsl