Reorganizacija področja prodaje v Gorenje, d.d. z uporabo metod študija delaKamšak, Matej (Avtor) Balantič, Zvonko (Mentor) - Metode študija dela - Metoda naključnih posnetkov - ReorganizacijaNa področju prodaje v podjetju Gorenje, d.d. ugotavljamo, da trenutna organiziranost ni optimalna. Aktivnosti, ki jih zaposleni izvajajo se med različnimi organizacijskimi enotami prepletajo, zato tudi ni jasno opredeljenih odgovornosti za izvajanje določenih aktivnosti. Z izbrano metodo naključnih posnetkov smo izračunali čase, ki jih zaposleni namenijo določenim aktivnostim. Na podlagi izračunanih časov smo naredili primerjalno grafično analizo med organizacijskimi enotami. Glede na analizo smo predlagali možnosti za reorganizacijo in podali oceno možnih prihrankov oziroma optimiranja. Glede na izbrano reorganizacijo smo definirali jasne odgovornosti med organizacijskimi enotami in pristojnosti za izvajanje določenih aktivnosti.20162016-06-03 13:31:58Diplomsko delo/naloga59979COBISS_ID: 7621395NUK URN: URN:SI:UM:DK:HYFT0ZQUsl