<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Upravljanje znanja kot dodana vrednost intelektualnemu kapitalu podjetja</dc:title><dc:creator>Bulić,	Mirjana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bernik,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>KLJUČNE BESEDE

•	Upravljanje znanja</dc:subject><dc:subject>•	vodja</dc:subject><dc:subject>•	intelektualni kapital</dc:subject><dc:subject>•	uspeh podjetja.</dc:subject><dc:description>V pričujočem diplomskem delu je teoretično in empirično predstavljeno upravljanje znanja kot dodana vrednost intelektualnemu kapitalu podjetja Adriatic Slovenica d. d., ki se ukvarja z zavarovalništvom. 

Namen in cilj je predstaviti vodenje kot splet dejavnosti v Adriaticu Slovenici d. d. in njenih organizacijah, ki vpliva na vrednost intelektualnega kapitala, in predlagati morebitne izboljšave.

Raziskovalni del obsega raziskavo na področju plemenitenja razvoja znanja, prepoznave človeškega kapitala, vrednotenja in nagrajevanja intelektualnega kapitala, konkurenčnih prednosti zaradi intelektualnega kapitala, prenosa znanja in pogojih za razvoj znanja.

Rezultati raziskave, izvedene v zavarovalnici Adriatic Slovenica d. d. med sodelavci z vodilnimi oz. vodstvenimi kompetencami, so pokazali izjemen pomen vodenja na uspeh in konkurenčnost podjetja, odnose med zaposlenimi ter prenos znanja z dobro medosebno komunikacijo. 

Ugotovili smo, da je potrebna podrobnejša analiza delodajalca, ki naj bo osredotočena na individualne cilje zaposlenih ter na njihove specifične veščine. Z učinkovitejšim upravljanjem znanja posameznika se bo izboljšal razvoj intelektualnega kapitala družbe, kar bo posredno zvišalo vrednost podjetja.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-08-05 15:38:32</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>61431</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 7739411</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:PVEXVJRA</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
