Doživljanje stresnih situacij zaposlenih v nujni medicinski pomočiRant, Barbka (Avtor) Klemenc Ketiš, Zalika (Mentor) stresnujna medicinska pomočneželeni dogodektravmatični dogodek.Področje dela v nujni medicinski pomoči je z vidika javnega mnenja opredeljeno kot zelo zahtevno, strokovno in stresno. Namen magistrskega dela je ugotoviti in razumeti doživljanje stresnih dogodkov zaposlenih v nujni medicinski pomoči. S pomočjo kvalitativne raziskovalne metodologije smo za potrebe empiričnega dela podatke zbrali s tehniko polstrukturiranega intervjuja. Pri analiziranju empiričnega dela smo uporabili individualno utemeljene teorije desetih namensko izbranih reševalcev. Prepoznali smo kategorije: opis delovnega mesta, stresorji, opis stresnih dogodkov, doživljanje stresa, reakcija na stres, obvladovanje stresa, učinki stresa, posledice stresa, načini sproščanja, pogovor z zakoncem, pogovor s sodelavci, psihološka pomoč, očitki in dvomi, preteklost dogodkov, izkušnje, priporočila za prihodnost in ponovna izbira poklica. Kategorijam pripadajoči pojmi nam omogočajo razumevanje doživljanja različnih stresnih dogodkov, s katerimi se ekipe nujne medicinske pomoči vsakodnevno srečujejo. Rezultati raziskave kažejo, da zaposleni v nujni medicinski pomoči niso izpostavljeni različnim stresorjem le zaradi njihovega strokovnega odnosa do dela, ampak tudi zaradi vpliva stresnih dejavnikov iz njihovega širšega delovnega okolja. Ugotovili smo, da so zaposleni v nujni medicinski pomoči zelo predani svojemu poklicu. So vzdržljivi, spretni, imajo znanje in, kar je najpomembneje, imajo sočutje do ljudi. V zaključku avtorica predlaga in obenem poudarja večjo usmerjenost v ozaveščanje zaposlenih v zdravstvu s področja pripraviti se na stres, ga znati obvladovati in se znati nanj privaditi. Predvsem je potrebno o tej problematiki odkrito spregovoriti z mladimi zaposlenimi, jih izobraževati in jim ponuditi pomoč, kot pravijo udeleženci raziskave, dokler je še čas zanje.20162016-08-09 20:23:49Magistrsko delo/naloga61520COBISS_ID: 7707155NUK URN: URN:SI:UM:DK:CICVZROXsl