<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Proces zaposlovanja kadrov v podjetju X</dc:title><dc:creator>Lamovšek,	Eva	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bernik,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>proces zaposlovanja</dc:subject><dc:subject>kadri</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo zaposlenih</dc:subject><dc:subject>anketni vprašalnik</dc:subject><dc:subject>selekcijski intervju</dc:subject><dc:description>Zaradi visoke stopnje brezposelnosti, ki je nastopila v času gospodarske krize, se veliko strokovnjakov v Sloveniji ukvarja s problemom zaposljivosti. Podjetja pričakujejo od posameznikov, s katerimi sklenejo delovno razmerje, ustrezno količino znanja in izkušenj. Izobraževalni sistem v Sloveniji nudi kvalitetno količino znanja, ne pa tudi izkušenj in praktičnega znanja, zato je podjetje tisto, čigar naloga je ustrezno uvesti delavca v proces dela, ga sproti usposabljati in izobraževati.
Diplomska naloga prikazuje proces zaposlovanja v podjetju X. V teoretičnem delu je opisana razlika med procesom zaposlovanja in kadrovanjem ter pogoji za njegovo uspešnost. V nadaljevanju so predstavljeni problemi kadrovanja, prav tako so opisane faze procesa zaposlovanja. Opredeljeno je še planiranje kadrov, opisane so metode ter načela planiranja kadrov. V nadaljevanju je predstavljen proces pridobivanja kadrov, kjer je podan cilj pridobivanja, opis in analiza dela. Pri selekciji kadrov podajamo faze procesa izbiranja kadrov. Temu sledi uvajanje in v zvezi s tem je na koncu definiran tudi razvoj kadrov.
Empirični del zajema predstavitev podjetja X s poudarkom na njegovi dejavnosti in strateški usmeritvi. S pomočjo strukturiranega intervjuja smo ugotovili, kako dejansko poteka proces zaposlovanja v podjetju X. Pomanjkljivost se je pokazala v izbiri načina pridobivanja kadrov, zato smo v nadaljevanju to skušali raziskati še z anketnim vprašalnikom med zaposlenimi. Rezultati so pokazali, da so bili zaposleni zadovoljni s selekcijskim postopkom, mentorjem pri uvajanju in splošno s podjetjem. Kljub pozitivnim rezultatom anketirancev predlagamo, da se podjetje X v prihodnje poveže z Zavodom za zaposlovanje in s tem poveča možnost izbire ustreznega kandidata.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-09-09 15:27:41</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>63390</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 7740691 </dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:MRPIIXRD</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
