<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>UGOTAVLJANJE STOPNJE ŽIVLJENJSKEGA CIKLA PODJETJA NA PRIMERU SLOVENSKEGA PROIZVAJALCA PENEČIH VIN</dc:title><dc:creator>Krivec,	Marija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Crnogaj,	Katja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>podjetje</dc:subject><dc:subject>rast</dc:subject><dc:subject>razvoj</dc:subject><dc:subject>življenjski cikel</dc:subject><dc:subject>Pümpin in Prangejev model</dc:subject><dc:description>V diplomskem projektu smo se osredotočili na rast in razvoj podjetja ter na življenjski cikel podjetja. V teoretičnem delu smo predstavili definicijo in pomen rasti ter razvoja podjetja in predstavili življenjski cikel podjetja. Proučili smo različne modele podjetniške rasti ter se osredotočili na dve temeljni strategiji rasti podjetja – generično rast in diverzificirano rast podjetja, ki sta tudi v praksi najpogostejši. 
V aplikativnem delu diplomskega projekta smo na primeru podjetja Istenič d.o.o. analizirali razvojno stanje podjetja po modelu Pümpina in Prangeja ter ugotovili, da se podjetje nahaja med pionirsko fazo in fazo rasti. Kljub temu, da ima podjetje že dolgo tradicijo na trgu, ni nujno, da se nahaja v fazi zrelosti. S tem dokazujemo, da čeprav je podjetje uspešno in ima že dobro uveljavljene proizvode, ki jih prodaja v velikih količinah, v podjetju še naprej spodbujajo rast in nenehno iščejo nove proizvode, ki bi jih lahko ponudili na tržišču. To pa zato, ker se zavedajo, da je poslovni uspeh podjetja v veliki meri odvisen od potenciala podjetja za rast in nadaljnji razvoj.</dc:description><dc:publisher>[M. Krivec]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-09-14 18:32:25</dc:date><dc:type>Delo diplomskega projekta/projektno delo</dc:type><dc:identifier>63684</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.4</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 12636444</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:CU3XSKNB</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
